马云说，他从来不使用咨询公司，也很少理会学者的说法，因为他们的理论都是事后归纳出来的。在他看来，创造变化不是可以提前设计好的，无法按图索骥。在业界，马云也被人评价为“不走寻常路”之人。有人曾说：“中国互联网这10年里迅猛发展且又变化莫测，有不少能够经得起大风暴，又独具判断能力的成功人士，其中的代表就是马云。”对马云来说，拥抱变化是一种境界，是一种创新，拥抱变化是在不断地创造变化。他说：“变化有的时候是为变而变，但更多的时候你要比别人先闻到气味不对。这个就属于创造变化。”

福特汽车公司的创始人老福特，是一个农民的儿子，他最了解美国的农村，地广人稀，需要农用客货两用车，那时候道路不太好，农民的文化水平又不太高，他们需要的是操作简单、坚固耐用、耐得住颠簸的汽车。他结合这些需求，生产出了操作简单、结实耐用、价格低廉的T型车，迎合了大多数人的需要，很快，福特汽车占据了世界汽车市场68%的份额。

在这个过程中，老福特还在不断创新，当时其他汽车制造厂家都要求工人每天工作10个小时，每天3美金，他却提出“八小时工作制”、“每天5美元”。表面上看，这对他的原始积累很不利，但另一方面这使福特公司吸收了很多熟练工人，提高了工作效率。

另外，他还发明了“生产流水线”，更创造性地提出了“科学管理”的商业管理理论，当时几乎可以用富可敌国来形容福特家族。但是后来，老福特的创新逐渐教条化。到20世纪20年代的时候，美国社会进入了大众化富裕的时代，但老福特仍拼命地生产T型车。他没有察觉到美国人已经不需要这种车了，人们开始要求车子速度快、造型美观，并具有个性化等特色。

随着时代变化，消费者希望看到更多品种、更新款式、更加节能的轿车。福特汽车公司的产品不仅颜色单调，而且耗油量大、排废量大，完全不符合日益紧张的石油供应和日趋严峻的环境保护形势。

小福特建议老福特推出豪华型轿车，但不为老福特所采纳。而通用汽车和其他几家公司则紧扣市场需求，制定了正确的战略规划，生产出了节能省耗、小型轻便的汽车，在20世纪70年代的石油危机中，跃然居上，而福特汽车公司则濒临破产。

此时，老福特才意识到自己的错误，于是转而根据小福特的意见推出豪华型轿车，但是先机已经失去。

世界上没有一成不变的东西，所有的事物都是在变化的。面对这些变化我们不能畏惧或逃避，而应该积极地面对，认识这些变化，并且创造变化，也就需要有创新意识。微软成功的秘诀之一就是在条件允许的情况下提速，走到别人的前面去。

狮王公司（LION）是一家生产经营洗涤、日化产品的企业，总部设在东京。到1993年，其销售额达28.9亿美元，利润4000万美元，拥有资产25.5亿美元和员工4860人，在全球最大的500家工业企业中排名第483位。

狮王公司员工加藤信三早上为了赶时间上班，刷牙总是快手快脚，粗粗刷几下就了事。谁知每次刷了牙后，牙龈就出血。于是，他思考怎么改进牙刷的设计。他想了很多解决牙龈出血的办法，但效果都不好。后来，他用放大镜观察牙刷的毛，才发现牙刷毛顶端是四方的，很不圆滑，难怪它会使牙龈出血。据此，加藤信三建议公司把牙刷毛顶端改成圆形。

狮王公司决策者研究了加藤信三的建议后，觉得很有道理，按此改进了自己的产品。经广告宣传介绍后，狮子牌牙刷畅销起来，很快占领了全国40%的市场，在国外也大受欢迎。加藤信三为此也得到加薪晋职。

一条看似简单的建议为狮王公司的成功创造了契机。现代公司最看中的是员工的创造力，员工有责任要求自己在工作中融入创新元素，从而更为出色地完成任务。企业都喜欢具有创造力的、善于创新的创新型员工，而这类员工也是企业最重要的财富。

许多优秀的员工都是积极思考，在自己的工作上下功夫，主动创造变化，从而实现了业绩的提高。海尔员工魏小娥用创新的方法解决了生产过程中的“毛边”问题，使过去脏乱不堪的卫浴生产车间现场变得十分整洁，将产品合格率提升到了100%。这一成就使魏小娥的“老师”，日本模具专家宫川先生赞叹不已。

联想集团的陈绍鹏顶着重重压力，为联想打开了中国西南地区的市场，为联想公司挖掘了一个拥有巨大前景的市场，同事都夸他具有“把冰激凌卖给北极熊的本领”。

海信集团的李砚泉，在短短一周的时间内对日本三洋机芯进行了改造，使之适应中国市场。之后又自己设计电视主板，彻底代替了三洋的产品，为海信创造了很好的效益。

那么怎么样才能做到不断创新呢？下面有几个可行的方法。

第一，加强学习，注意训练。要做到创新思维，就要加强学习。同时，在学习的基础上，注意加强思维方面的训练，开发自己的智力。平时，在工作当中遇到问题，要养成经常问自己“到底应该怎么办”的习惯，从而给自己思维施加压力，使思维保持在灵活状态。

第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法，系统思考将引导人们产生一种新的思路，使人们从复杂的细节中，抓住主要矛盾，找到解决问题的方法。

第三，另辟蹊径，深入开掘。对同一事物，同一问题，不要人云亦云，拾人牙慧，尤其是对一些司空见惯的问题，更不可一味“老生常谈”，重复他人说过无数遍的话，而应有一些自己独到的认识和不同的看法。

第四，要有批判意识和怀疑精神。批判意识或怀疑精神是创新的重要条件，看问题的时候应多一些怀疑、多一些批判。