区亮把托马斯的案子移交给项目工程师，耽误了时间，出门时走得急，忘了带水，他中午同申老师等好友吃了重庆火锅，这阵子先“气”后兴奋，忘了喝水，再加上十月的东莞还有些炎热，开了十多年的奥迪空调又不大制冷，才走到半道就渴到喉咙冒青烟，口里苦唧唧的怪不是滋味。一到谢建伟办公室，啥话不讲，开口就叫：“水！水！”
谢建伟招呼区亮喝水，心里想的却是：“钱！钱！”
他在电话里所说的“大事”，的确够大，三个亿的货出了问题。问题出在一颗小小的螺丝钉上。
玩具的电池盒用四颗螺丝钉固定，不是常见的卡扣封装，目的是为了防止儿童打开电池盒，把电池当糖果吃。但普通螺丝钉用普通螺丝刀也能启开，尽管比卡扣装的难度大点。玩具发放到那些落后国家的儿童手上后，近三四年来，陆续有儿童咀嚼、吞咽电池的事件发生，联合国方面收到投诉后，赶紧给建伟公司发邮件，要求停止使用普通螺丝，改用防盗螺丝。防盗螺丝的螺帽中间有一个柱子，须专用螺丝刀才能打开。这种专用螺丝刀，全世界几乎所有的家庭都没有。
联合国的邮件由小军负责处理。小军收到这封邮件的时候，正遇黄姐出事，接着他又失恋，再后来就赌气去了西藏，一颗小小的螺丝钉完全没在他心上。直到八月联合国来信说螺丝没变，必须更换，他才想起那封回复了客户却没把变更信息输出给项目组的邮件来。
当吓破胆的小军把联合国的投诉邮件内容，以及忘了的原因告诉谢建伟时，谢建伟差点没被气死。他既气小军的粗心大意，也气自己搬起石头砸自己的脚，要是不让黄姐出事，要是不抢杜鹃，或许小军就不会粗心大意。
要换掉近六百万个玩具的两千多万颗螺丝，谈何容易？螺丝不值多少钱，工时值钱。既要拆外箱，又要拆内盒，换完螺丝之后，重新装箱，重新打包，得花多少工时？而且，这样一“玩”，玩具、内盒、外箱都会有不同程度的损伤。作为商品，是要被折价的。
小军发去邮件说同意更换螺丝，联合国方面就说，这批货要折价五百万。谢建伟问能不能少点。联合国方面说，考虑到今后还要长期合作，没有退货，已是天大的恩惠。谢建伟知道，这货没法退，往返运费加进出口关税再加返工费用，三个亿不是归零，而是负数。
最后同联合国方面达成协议，防盗螺丝和内盒由建伟公司提供，联合国自己返工，返工费用八百万。谢建伟知道这是敲诈，却也无可奈何。折价金额、返工费用加上防盗螺丝、内盒的采购成本、运输成本，这个单的全部利润近一千五百万全部赔光还差一两百万。总亏损预计将达到两千万。
谢建伟接着说：“利润丢了，问题还不算太大。大问题是，我的那个合伙人盼着这笔资金回笼后去填银行那一个亿的窟窿，眼睛都快伸出爪子了！而联合国那边说，要等返工搞完后才能付款，付款时间大约要等到明年春节后！更要命的是，后续订单计划要等这批货返工完成后才执行！也就是说，下一批两个亿的货要等到明年春节后才能发。这样一来，收到下一批款的日子最早也要到明年四五月份。从现在到明年四五月份的近半年时间里，供应商一个多亿的货款将一分钱都付不出去，结算期最长的物料才四个月，就算全都改到四个月，那剩下的两个月怎么过？
“当然也可以拖一拖。但一旦拖着不付，后续订单的原材料肯定很难买回来。开发新供应商倒也行，可这个采购工作量实在是大得惊人！工作量大也不怕，大不了多招些采购，关键是每一种物料都要经过联合国那边确认。这个确认周期相当长！几千个工人在这里啥事不干，白无聊聊地等着生产，现在人工成本这么高，可想而知，这浪费得多大啊！
“浪费还只是一方面，工人没事做，耍起还会出事，安全隐患超级大。当然也可以把工人放了，可放了重招又很难在短时间内招齐，而且，全是生手，效率自然很低。玩具行业本来就是微利，如果生产效率提不高，那弄不好就砸手里了。
“要是物料不给联合国确认，那倒没有这个问题。可问题是，不确认，万一被人家发现货不对板，就像这回一样，要求打折或者退货，那岂不是雪上加霜吗？
“你看这左边是岩，右边是坎的，我该怎么办才好呢？我真是一点办法都想不出来了。已经拖了银行好几个月了，要是我那合伙人顶不住，银行要来强制执行，那麻烦可就大了。现在来执行，银行的钱肯定没问题，这个厂抵它那一个亿绰绰有余，可供应商的货款和几千人的工资怎么办？几个亿呀，你帮我想想看，我上哪儿去找呀？我的个天啦！”
区亮这一口气听下来，心都快听炸了，他能想象当事人谢建伟的心有多惊惶。他深知当局者迷，也知道谢建伟找他做军师，是看得起他。他稍加整理便问：“螺丝做错这事目前有多少人知道？”
“就小军、杜鹃和我们几个股东知道。”
“好。这就好。千万不能让供应商和公司员工知道。到期货款没付的有多少？”
“大概一个亿吧。”
“你现在账上有多少钱？”
“不到两千万，留着发工资的。每月工资差不多要七八万。”
“好。工资一定不能拖。内部一定不要乱。首先，你把主力供应商召集起来开个会，当面给他们说明一下，就说联合国方面要求推迟交货，推迟到明年五月份，推迟的原因是部分成员国耍赖，资金没到位。千万别说产品出了问题，免得他们恐慌。你现在不是把下一批玩具生产出来了吗？你可以带他们去仓库看，他们绝不会一箱一箱去数，这是让他们相信玩具的确都在。为了表示你的诚意，你可以让他们派代表进驻到你公司来，接受他们的监督。这期间，你得开足马力生产，联合国的单，不会轻易取消。这个时候你要裁员，边生产边裁，慢慢裁，裁那些不中用的工人和管理人员，但要让供应商们的监督人员感觉不到你在裁员。至于裁多少，你们可以计划一下。只要供应商相信了，不担心货款收不回来，他们一定是支持的，毕竟后面还有那么大个蛋糕等着他们来分。同时，晚上不要加班，周末也不加班，双休，春节提前放假，节后延迟开工，这样工资就可省下一大笔，而想留住的员工也留住了。多给员工做做思想工作，工资低点只是暂时的。你们这里人多，有人气，应该是留得住人的。
“其次，万一供应商不答应怎么办？你可以找你那合伙人，开银行承兑给他们，半年银行承兑。一定要保证供应商能按时按质按量供货。否则，供应链一断，后果不堪设想。
“再就是，要是你那合伙人搞不定，或者不愿搞，你可以拿订单去找别家银行贷款。还有一条路，拿着订单去找风投，分他们一半利润，甚至把全部利润给他们都行，渡过这个艰难期，留得青山在，不怕以后没柴烧。我能想到的就这么多。”
“谢谢你帮我想了这么多办法。我想我应该知道怎么做了。”
“这期间你一定要注意身体，尤其是要吃好睡好，别自己把自己打垮了。”区亮瞅着谢建伟憔悴的面容，有些心疼。
“志瑜那里你先别给他说。我找机会单独给他说。”
“好的。都是几个老伙计，他一定会支持的。我也会支持，只是我太穷，也帮不上你啥忙。你要是有用得着我的地方，尽管说话。另外就是，小军毕竟还年轻，你要多担待些，不要过分责备他，免得他思想负担过重，不利于开展工作。”
“这个你放心，就算拼掉我这条老命，我也不会让他掉一根寒毛。”
他俩聊到这里，情绪慢慢松弛下来。边喝茶边聊一些无关紧要的话题。谢建伟去上洗手间，区亮就看手机，看看微信里有没有人找他。没人找他，他就看朋友圈。才划两三下，便划出一条爆炸新闻：龙时代老板跑路了！
他腾地站起来，又看了一次表，已过五点。怎么办？今天去还是明天去？跑就跑了，估计去了也没戏。
谢建伟上洗手间回来，区亮赶紧把这条朋友圈拿给他看。谢建伟看消息，区亮就说：“完啦，我那二十多万估计没戏了，我得先撤了，有事你给我打电话。”区亮内心十万火急，可说话的语气却不疾不徐。才二十多万，相对谢建伟的几个亿，他都简直有些说不出口。可又不得不说，不说怎么好意思离开？
谢建伟看着区亮远去的背影，突然间，他仿佛看到了另外一条出路，这条路，也许比区亮刚才指出的任何一条都要顺脚。