避免走入用人的误区

领导干部能力强弱，可以先看他用人的水平。能力强的，会用人；能力弱的，只抓权。古语说：“夫尚贤，政之本也。”“身定、国定、天下治，必贤人”，“爵授有德，则大臣兴义”。这些都是强调任人唯贤的哲言，其寓意深刻。

而要做到任人唯贤，并非一桩轻而易举的事情。需要坚持德才兼备的标准，需要按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的要求，树立起新时期的用人观念。尤其要牢固树立起人才第一的观念，树立平庸是错、无能是过的观念，树立注重实效的观念，树立公平竞争、优胜劣汰的观念，敢于启用与自己意见不同和犯了错误已经改正的人，敢于破格启用年轻干部。

要做到任人唯贤，不可求全责备，不可多疑猜忌，不可糊涂大意，不可选拔无能之辈，更不能任人唯亲，否则就容易步入用人的误区。

用人的误区有多种，主要有这样几种。一是罗兰夫人式。罗兰夫人是法国大革命时期的一位知名人物，在革命**来临之际，她认为法国遍地是“侏儒”，没有人才。现在有些领导干部在用人上也存在求全责备的毛病，对人百般挑剔，看这个“嫩了点”，看那个“欠火候”，戴着“放大镜”找人，结果找来找去，一无所获，感叹“江山代无人才出”，从而产生了“罗兰夫人错觉”。殊不知“天涯何处无芳草”，“人才往往就在眼前”，“金无足赤，人无完人”，关键在于自己是否善于识人，善于用人之长，容人之短，能否真正做到知人善用。二是玉皇大帝式。《西游记》载，玉皇大帝仅听了许旌阳真人关于“今有齐天大圣，无事闲游，恐日后闲中生事，不若与他一件事管，庶免别生事端”的一番话后，即日宣悟空前来道：“朕见你身闲无事，与你件执事。你且权管那蟠桃园，早晚好生在意。”现在有的领导干部用人，好感情用事，不论德才条件，一味迁就照顾。举贤不避亲者多，举贤不避仇者甚少。结果导致有些干部在其位不能谋其政，乱了“蟠桃园”，贻误了事业，甚至败坏了形象。三是武大郎式。武大郎外号“三寸萝卜丁”，身材矮小。武大郎开店后，为保存面子，凡比他高的想来店里打工的，一个不要。现在也有一些领导干部克服不了嫉贤妒能的毛病，自己水平不高，对下属挑剔却很苛刻，究其原因，是怕用了优势比自己明显、才干比自己强的人会动摇自己的位置。四是王夫人式。大观园里的王夫人，为宝玉挑选收房丫头，足足择了两年，最终选定了袭人。王夫人认为，虽然晴雯“才色比人强”，但“轻狂了些，有本事的人，未免有些调歪”。袭人呢，论才貌比晴雯次一等，但稳重，“笨笨的倒好”。于是乎，袭人以“笨”取胜，晴雯身为“才”累。现在用人上，有人对敢闯敢冒、有棱有角之人不敢用、不愿用，怕以后不听使唤，不好管理，不如选那些“小绵羊”、“四面溜光”、“四平八稳”的人稳妥，结果助长了下属的奴性，造成了一些人的两面性，养成了一部分人“不求有功、但求无过”的心态，而使一部分事业心强、勇于创新、大胆开拓的人得不到应有的提拔和重用。

要做到任人唯贤，避免走入用人的误区，除了要坚持“德才兼备、群众公认、注重实绩”的原则，建立健全科学的干部选拔任用机制，制定阳光政策，严格干部考核、选拔、任用程序，促使更多德才兼备的人才脱颖而出之外，领导干部还必须常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，严格要求自己，不断提高自己的用人水平，使自己不但能科学把握党的路线方针政策，而且具备相应的管理学、人才学、领导学、心理学等方面的知识；不但有严谨的态度，善于运用科学方法和辩证思维来思考问题，而且有良好的品德，公道正派，坚持原则。