在普通人眼里，领导干部似乎是与“忙”结下了不解之缘，属于世上最忙碌的那类人。在现实生活中，忙得难有闲暇的领导干部确实也不少见，不少人是“两眼一睁，忙到熄灯”。
领导干部之所以忙，原因恐怕是多方面的。比如遇到比较复杂的局面和紧急的事情，对情况又不太熟悉，需要集中时间和精力调查研究，及时处理，这个时候不忙反而不正常；又比如，迎来送往，文山会海，应酬活动频繁，又要处理日常公务，自然显得忙；还比如，不善于抓住主要矛盾和关键环节，凡事“事必躬亲”，眉毛胡子一把抓，当然会忙得不可开交。处理复杂问题时，忙是应该的，但这种情况一般不会长久，及时调整后就应当干得有条不紊。因应酬多而导致的忙，就应当认清那些无谓应酬的本质，下决心减少不必要的应酬，坚决从那些华而不实的应酬活动中摆脱出来，就可以为自己节省许多宝贵的时间和精力。如果是因为领导水平不够，不懂得合理安排时间而导致整日忙忙碌碌，且成绩平平，倒是需要作些深入思考，认真总结，加强学习，改进领导方法和工作方式，提高工作水平和办事效率。
俗话说：“将军赶路，不追小兔。”这句话很生动，也很深刻，给人许多启发。将军率领大军去打仗，兵贵神速，一分一秒都是重要的，贻误战机，就会失败。这时候，看到路边有一只小兔子跑过来，就是再好，也决不能去追。做任何事情都需要分清轻重缓急、一心一意，如果三心二意，到头来只能是竹篮打水一场空。
“赶路”与“追小兔”说白了就是主要事情与次要事情的关系问题。既然是领导者，就应当做领导者该做的事情。其首要的是做好领导工作，而不是在一般小事上显示自己的能力，不应当在细枝末节上纠缠不清，小事自有下属去做，时时刻刻都不要忘了自己是个指挥全局的“将军”。其实，时间对于每个人都是一样的，不会因为你是领导就有更多的时间，一旦领导者在小事上耗费了太多的时间，那么无论你有多高的领导水平和技巧，都将没有时间去施展才干，谋划大事，抓好大事。何况，如果事必躬亲，不仅会影响工作效率，而且会挫伤下属的积极性和创造性，甚至会导致工作出现纰漏。领导者要想把领导工作做好，就必须学会抓大事。而要抓好大事，就要善于区分重点与一般，大事与小事；就要把主要精力放在对全局有决定意义的主要矛盾的方面，对一般事务性工作可授权下属去做，以便能集中精力，从总体上把握形势；就要行思统一，对那些虽然认识到重要、但未排上日程的重点问题，领导者要运用权力、影响力进行统一调度，形成拳头，推动大事的解决；就要跟踪大事，一抓到底，始终把大事控制在自己的掌握之中。
为国辛苦为民忙，是领导干部的职责所在，也是光荣所在。当领导就是意味着奉献，意味着服务，辛苦一些是应当的。但忙要忙在点子上，忙要忙出效率来。多一些时间学习，多一些时间思考，多一些时间总结，时刻保持清醒的头脑和敏锐的思维，善于抓住主要矛盾和突出问题，这对领导者提高领导能力和领导水平至关重要。与此同时，还应努力做到忙而不乱，忙闲有度，劳逸结合，注意身体健康，保持旺盛精力，这样才能自如地应对繁重的工作，为党为人民多做工作、做好工作。