自以为是，其意是，总以为自己是对的。形容好主观臆断，不虚心。脱离客观实际，只凭主观臆断为定则，去想，去说，去做，去对待千变万化、纷繁复杂的社会事物，认为自己什么都高、都大、都正确，这都是“自以为是”的表现。
人需要有自信心，信心贵如金。对自己没有信心的人，将是一事无成。自信心对担负领导责任的领导者来说，尤为显得重要，因为其言行关系着党的事业的兴衰成败，关系着人民群众的利益得失。但如果从自信走向极端就会产生自以为是，或自负。
自以为是的领导干部，大多是因为他们确实有着可以自豪的地方，这使人们对他们产生一种佩服的感觉，甚至会去学习他们、模仿他们。但是，过分地自豪，甚至自大、狂妄，骄傲得不着边际，那就预示着一种危险，一种潜在的巨大危机。
古希腊有一位先哲说过这样的话：“傲慢始终与相当数量的愚蠢结伴而行的。傲慢总是在成功即将破天之时，及时出现。傲慢一现，谋事必败”。一个人如果太骄傲了，就是藐视一切权威，藐视一切规则，变得妄自尊大，谁都瞧不起，谁都不在眼中，就算是有人劝他该如何如何，他也仍旧固执地坚信自己的所作所为并没有错，听不进任何劝诫的话，就是不承认世界上有比他更强更高的人，不承认客观实际，目空一切，慢慢得使整个世界变得似乎只有他一个人存在似的，严重脱离实际，最后，只能是孤家寡人，走向人生的失败。
自以为是的人，往往盲目骄傲自满，满足于已有成绩，满足于辛辛苦苦的工作态度；不认真学习新理论，不吸收新知识，不去研究新情况和深入思考问题，不接受新事物。对于任何一个课题，哪怕他只学了点皮毛，所知不多，他也会采用吹嘘、误导、分散等方法，用笼统的说法概括一切，夸大得近乎说谎等手段让自己像老手一般，口若悬河。这种夸大其词，虽无法一直愚弄所有的人，使所有的人思想脱离正轨，但是在很多情况下，却可以愚弄部分人，而且有一部分还会一直受到愚弄，这是因为事实的真相被掩盖了。
现实生活中，一旦扮演了自以为是的角色，就很难再接受别人的意见，而自以为别人是同意自己的说法，其实这是一厢情愿的错觉而已。事实往往是这样的，开始的时候，不知详情的人们对这种错误的信息，听起来还蛮有兴趣，或者坚信不疑跟着起舞。但一段时间过后，人们就会发现，这只不过是个喜欢让人注意的大嘴巴，是个愚蠢、不切题的大草包。这时自以为是的人怎么努力渲染，也得不到人们的回应、注意、尊敬和鼓励。以至于即使有最大的努力和不错的想法，也会被人们弃如敝屣，这样连自己真正应得的注意力也付之东流。总之，一个自以为是者的最终结局，只有陷入更深的孤立和对立，更大的失败。
一个领导干部一旦患上了自以为是的毛病，就总认为自己想的、说的、做的是完全正确的，便听不得不同意见，更听不得批评。因此，他们永远是以“长者”、“智者”和“先知先觉者”的姿态出现在他人的面前，永远认为真理总是掌握在自己的手中，总是一副盛气凌人的样子。而其他人在这些人的心目中呢，则永远是个“阿斗”，永远是该接受他们领导、教育的“愚民”。这类领导只想听好话，绝对听不进不同的意见，尤其听不进那些反对他的意见，他们总是以一种怀疑的眼光去对待他人的不同意见。往往当你刚刚开始说，他就显示出很不耐烦的样子来，打断你、训斥你，甚至抓住你的片言只语就来一个借题发挥。
自以为是，一个领导者如果产生了自负的心理，会给自己及工作带来极大的不利因素。首先，一个领导者如果自以为是，就会一叶障目，丧失对自己的正确认识与评价，片面地看待自己，只看到自己优势或长处的一面，而看不到缺点和问题所在。老舍曾说：“自负是我们的一座可怕的陷阱。”它的可怕就在于自负与愚蠢是成正比的，自负而愚蠢必亡。其次，自负会导致领导者走向庸俗化。一个自负的领导者必定是喜欢下属依附他，阿谀奉承他，绝对服从他，他永远生活在没有批评和建议的自我陶醉之中，逐渐地，他就从一个聪明人变成一个狂人，由狂人变成盲人、聋者，最后变成一个愚人。
自以为是的人，扪心自问，相信会承认日子并不好过。因为他必须一直作秀，要随时隐藏内心不安的感觉，为保住面子，还要编足理由，随时应对别人的各种疑问，为自己圆谎。弄不好会被自以为是套牢，被自己的醋瓶熏倒。这种坏的心态，不可能获得别人的好感，也不可能成为一个受人尊敬的、有真正作为的优秀领导者。改变这种状况，最为重要的是必须充分认识到这种心理的危害，下决心予以改正。承认自己的无知，用“知之为知之，不知为不知”，极力改变自己昔日自以为是的“半瓶醋”行为，改变在他人心目中的不良印象。自信做事，谦虚做人，坚持不懈，定有效果。