严格地说，做官是桩苦差事、难差事。由于其岗位的特殊性，往往其工作能力和工作方法以及性情爱好诸方面均成为群众议论的话题。近些年来，领导者的工作方法和工作艺术问题，更有愈来愈被大众关心的趋势。现在干部队伍中有不少在举重若轻与举轻若重两种方法之间，偏爱和选择的是前者，甚至有些基层干部为掩饰自己工作不细致、不愿吃苦实干之过失，也在谈自己是“举重若轻”，这确实使人哭笑不得。
何谓“举重若轻”，是指领导者善于抓大事、定方针、作决策，不过多地处理细枝末节和日常事务性问题，从而显得轻松、潇洒的工作方法。相反，“举轻若重”，指的是领导者在工作过程中，抓紧、抓细、抓具体，往往显得繁忙、紧张的工作方法。很显然，两种工作方法、工作风格互相补充、相辅相成，相得益彰，不能绝对地说哪一种好，哪一种不好，只能由各自工作岗位的性质和自身素质特点来定。应当明白，运用举重若轻的工作方法，往往是相对于高层领导人、核心人物而言，而作为基层干部尤其是担任副职的领导干部，我以为，既要“身在事之中，心在事之上”，更要勤学好思，重视调查研究和实际操作。空谈误国，实干兴邦。现代化事业是人们干出来的，工作业绩也是苦干实干换来的。“巧诈莫如拙诚”。职务就是责任，责任重于泰山。领导者切不可借口抓“宏观”，而放弃该管的事不去管，该做的事不去做。还是把“举重若轻”与“举轻若重”两种方法结合起来为好。