预测是一个古老的概念。回顾历史，不难发现，自人类诞生以来，预测活动就已经存在，先后经历了神话、宗教、哲学、科学四个不同的阶段。预测是一种主观认识活动，而科学的预测是根据客观事物的发展规律，运用现代科学技术手段和科学方法推测和判定未来。古人云：“预则立，不预则废。”科学预测是领导者决策的基础，是实现科学领导的前提。毛泽东同志说过，什么叫领导？没有预见就没有领导。只有当还没有出现大量的明显的东西的时候，就能看出这将要发展成为大量的普遍的东西，并能掌握它，这才叫领导。由于新的技术革命，信息时代是高速度、高效率的时代，整个经济社会生活的节奏在加快，地球“缩小”了，领导者的预见性越来越重要，越来越是战略决策必备的素质。
预见性属于动态思维。从思维角度看，表明思维从面向过去转而面向未来，思维的时间尺度浓缩了，未来从遥远变成了现实的因素。从思维框架看，它标志着人类背景知识的变化，新兴学科的涌现要求思维从单一性走向多样性，发挥思维的活力和创造力。而现代领导者的预见力，则表现于对先进的预测系统的运用；表现在运用马克思主义的发展的观点，对事物的矛盾及其发展趋势进行辩证分析，做到“胸有成竹”；表现在预见实施中可能出现的问题，做到有备无患；表现在预见实践后果，特别是预见决策实施后出现的成功与失败的两种可能性，以及相应的措施，做到胜不骄败不馁；表现在善于抓机遇，把过去、现在和未来相统一，作为历史发展的链条来思考；表现在自觉地根据连续性原理、因果性原理、相似性原理预测未来，以减少预测的误差。
总之，领导实践倘若缺乏预见性，是决策失误、造成损失的一个重要原因。俗话说：“人无远虑，必有近忧。”任何时候，领导者都应重视预见性、加强预见性。