过去有一种“四千四万”的说法，既形象地描述了乡镇企业当初的不易，又很好地揭示了一切事物成功的本质。所有成功都不会无缘无故，有时候看似是不经意间取得的，但偶然背后有必然。通俗地说就是，“吃得苦中苦，方为人上人。”

——许末兴

锡能公司20多年来的发展步伐相对稳健，但那是过去苦过来的。说这种苦，不是为了要抱怨什么；而恰好是，它铸就了一个人或一个企业乃至一个地区的某种精神。精神不死，事业永恒。

也就是说，无论一个地区或企业，要想有所作为，都必须有精神动力的支撑和推动。对于苏南地区包括锡能公司来说，1980、1990年代的“四千四万”（千山万水、千辛万苦、千言万语、千难万险）精神，就曾经在最困难的经济背景下闯出一条突围之路，被视作精神瑰宝。

锡能公司所处的苏南地区历来被称为“鱼米之乡”，但这个地区在全国也是人口密度最大；哪怕地里真的能挖出聚宝盆来，别的地方可以一家独享，这里却要10户瓜分，所以没有拼搏精神绝对不行。

从历史上看，“四千四万”精神最早产生在无锡，具有某种必然性。

1956年，无锡县成立了江苏省第一家社队企业春雷高级社木工厂，把木匠、泥瓦匠、篾匠、铁匠、石匠等“五匠”组织起来，解决地少人多的矛盾。随后就是1958年社队工业的一哄而起、1961年的奄奄一息。直到1978年倡导改革开放，原来在体制外的那些弱势草根阶层，具体是指城里的“个体户”、农村的“专业户”，为了解决温饱问题开始了“在石头缝中的披荆斩棘”。1982年实行的家庭联产承包责任制，大大激发了农村生产力，于是1983年无锡县堰桥乡率先在全国把这种承包责任制全面铺开，改干部任免制为聘用制、工资固定制为浮动制、用工录用制为合同制，从而很好地解决了长期以来存在的干部“终身制”、工人“铁饭碗”、企业“大锅饭”难题，逼迫企业尤其是乡镇企业率先全面面向市场，向市场要订单、向市场要效益[1]。

这种“四千四万”精神，深深地影响了当时的所有企业尤其是乡镇企业。谁在这方面觉悟得早、行动得快，谁就能获得异军突起和丰厚的经营回报，锡能公司就是其中典型的一例。直到现在，这种精神依然贯穿于锡能的生产经营全过程，铸成锡能公司的“魂”。

锡能公司元老之一，1994年进入无锡县加热炉制造厂后长期负责采购供应的华伯鸣回忆说，许末兴的刻苦、勤奋在当时是出了名的。在他的带动下，全厂上下个个争当“拼命三郎”。直到今天他还记得，在业务繁忙的1997年，连加班在内，华伯鸣的考勤记录簿上记载的全年出勤居然多达465天！

当然，许末兴自己就更是如此了。你在他家属、乡邻的口中，现在依然能不时听到流露出对他的那种钦佩之情。

许末兴的小学同学，原华庄镇政协主席、中共华庄镇党委副书记许丽艳在谈到他时深以为傲。她说，“在我的记忆中，许末兴小时候非常朴实憨厚，没想到现在拥有并管理这么大的一个企业集团，而且一年比一年做得好。在我这么多同学中，他是最令人骄傲的！”

又何尝不是呢！大家都知道，许末兴是从苦日子中走过来的，现在老板做得这么大，依然保持一股艰苦朴素、勤俭节约的生活作风，保持一种地道农民的优秀品质，实在让人感到不易。而其实，在其背后就有当年这种“四千四万”精神在闪耀。

再来看今天的锡能公司。2014年9月，公司生产部任务相当繁重，尤其是原本在锅炉生产中最苦、最脏、最累的岗位外包车间压力更大；更不用说，该车间有些岗位上的职工年纪偏大。每一台锅炉都要在这里进行外包加工后，才能进入下面的喷漆工序。即使在这样的情况下，依然没有一个职工叫苦叫累；并且大家都是心往一处想、劲往一处使，努力想把活干好、干漂亮，齐心协力确保能按时交货。

当时，外包车间一个月内有8台锅炉需要交货，工作量特别大。在这其中，有两台锅炉因为是在新疆使用的，考虑到当地气候原因，必须在9月底就把货发出去，10月初就要安装调试到位并试运行。另外一台锅炉是要出口到国外的，需要从上海口岸发运，交货时间也是相当紧迫。另外的几台锅炉包括四川的油炉砌墙任务都要在9月交货，这就使得本来人手短缺的外包车间更加“压力山大”。这时候，外包车间主任孟东磊天天都是盯在第一线解决遇到的问题，班组长王耀飞则是一名技术高手。在他们的带领下，全体职工克服苦脏累，硬是通过加班加点圆满地完成了各项任务，为下一道工序赢得时间。

正是在这种“四千四万”精神指引下，锡能锅炉畅销全国，并出口到许多国家和地区，累计用户已超过2万家，广泛分布在发电、供热、化工、纺织、食品、纸品、筑路、塑料、橡胶、木材等行业。

为了能够更好地扩大销售、服务用户，锡能公司还在广东广州、福建泉州、广西南宁、四川成都、新疆乌鲁木齐、甘肃兰州、河南郑州、河北保定、江西南昌、山东济南和潍坊等地设有经销处；国外则主要销往美国、俄罗斯、澳大利亚、印度、巴基斯坦、越南、印度尼西亚、缅甸、菲律宾、蒙古、哈萨克斯坦等国。

截至目前，锡能公司生产的最大的产品是印度尼西亚客商定制的150蒸吨循环流化床锅炉。2014年开始生产，从下单订货到交货历时2年多，总重量高达1050吨，创造了公司历史上锅炉设备生产之最。

1　薛云建、周开拓：《为什么重提“四千四万”精神》，载《企业研究》，2012年第1期。