李想和刘一成从大学毕业后，进入了同一家企业，但在不同的分公司工作。二人所在的企业是一家很重视创新的企业，老板经常给大家强调创新的重要性。李想和刘一成感觉自己能进入这家企业，是一种上天的眷顾，因为他们都是好想法、好创意、好点子特别多的人，所以他们都各自认为，自己一定能在这样的一家企业里工作得如鱼得水，前途一定会很美好。
时间过得很快，两个人进入这家企业工作已经有一年的时间了。虽然时间相同，但是两个人在公司里的发展状况完全不一样。在过去这一年里，刘一成因为做出了很多成绩与贡献，所以受到了公司的高度赞扬与大力奖励；李想却因为没能提供任何像样的成绩，而受到了公司的批评。
刘一成和李想在刚进入公司时，起点其实都差不多，能力和才华也相差不大，甚至李想刚开始时留给大家的印象还要更好一些。因为初入职场时，李想表现得比刘一成脑子更加灵活，思维更加敏捷，学识更加渊博。但为什么一年后却令公司很不满意呢？关键原因是，两个人的执行力差距特别大！
公司对李想过去一年的工作很不满意，原因是执行力比较差。领导交代他去做的事，难度不大的、在他能力范围内的，他倒是也能落实得比较好。但是，如果在执行过程中遇到了较大的困难时，他比较容易放弃，或者把问题丢回给领导。他确实也是一个比较有才华、爱开动脑筋、挺有创意的人，总能想出一些好点子。但是，即使领导认可了他的创意和点子，然后让他马上去落实，他也还是会拖延，仿佛希望有别的同事能替自己去落实似的。如果没有强大的执行力，再好的创意、点子，也不可能落实，再好的想法也只会是空想。所以，执行力较弱的李想，工作了一年也没有做出什么值得领导称道的成绩。
刘一成的行动力很强，领导安排他去做什么事，他能够马上去执行，无论遇到什么困难，他都能够想方设法去解决，如果自己解决不了，他也能找到帮助自己解决的人。他本身也是一个很有想法、经常能冒出一点儿创意的人。更重要的是，当他把自己的创意、想法、点子告诉领导后，领导觉得值得去落实时，他能够马上去实现。所以，他不但能够落实领导交代给他的事，还能够把自己的创意、想法、点子迅速落实，给公司提供出或大或小的成绩。
如果你是老板，你会对李想还是刘一成更满意，你会重用谁呢？无数事实证明，任何公司都更愿意重用刘一成这样拥有良好执行力的员工。
日本软银公司董事长孙正义说过：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”对于任何企业来说，员工首先必须具备的是最起码的执行力。什么是最起码的执行力呢？就是保证完成任务。公司交代给你的任务，你一定要保质保量地完成，给公司一个满意的结果，这样就是完成了任务。当你总能保证完成任务后，你还能提供好的创意、想法、点子，并且还能把创意、想法、点子落实好，那么你一定会获得公司的青睐和重用。事实上，只要你拥有了一流的执行力，无论你是老板还是员工，你的回报都会非常大。
20世纪末，泰森与霍利菲尔德上演了一出世界拳击史上著名的闹剧。在该场拳击比赛上，霍利菲尔德老是用头顶撞泰森，甚至将泰森右眼角给撞裂了。泰森对此感觉非常恼怒和不公平，于是一口咬掉了霍利菲尔德的半个耳朵。
这件事通过各种媒体的迅速传播，世人马上都知道了。正当人们纷纷热聊这件事，将它当作一件饭后笑料时，有人却从中发现了商机。这个人是美国糖果商雪夫特尔。事件发生后，他迅速让公司制作了一款叫作“霍利菲尔德之耳”的巧克力。这款巧克力制作得充满了创意，只见它被做成了栩栩如生的耳朵形状，耳郭上方还特意有一些缺口。巧克力制成后，雪夫特尔让工人在包装上印上了霍利菲尔德的头像。然后，这款巧克力被迅速摆到了美国各大超市的货架上。
“霍利菲尔德之耳”巧克力迅速受到美国大众的争相购买，其中小朋友们最为喜欢。喜欢吃巧克力的人，都跑到超市里去买了一些，然后将老霍的“耳朵”一咬为快。有不少平时不怎么爱吃巧克力的人也买了大号的巧克力，带回家摆在玻璃柜里，当客人来家里做客时，宾主都会发出会心的笑声。就这样，“霍利菲尔德之耳”巧克力畅销一时。
雪夫特尔利用这次事件的轰动性效应，想出了这样一个点子，然后迅速制造出了外形新奇的产品，大大地赚了一笔。这样的执行力，很值得职场里所有人学习。也许，雪夫特尔这个创意算不上是一个非常好的点子，但最为可贵的是，他迅速地将它执行了出来。
借用孙正义的话，三流的点子加一流的执行力，比一流的点子加三流的执行力要更好。雪夫特尔团队毫无疑问地拥有一流的执行力，而他的这个点子即使称不上一流，但也不差，所以产生出来的效果非常好，回报非常大。
无论你身处哪一家公司，如果你的执行力很弱，即使你的创意、想法、点子让人眼前一亮，但迟迟不去落实，那么只能是空想，长此以往，你终将一事无成。如果你拥有了一流的执行力，即使你想不出很好的创意、想法、点子，你也照样能创造出让公司满意的业绩、成果，你也一定会被公司重用。所以，一定要让自己拥有强大的执行力。