上司不再信任你，都是有迹可循的。如果我们趁这种不信任的苗头刚刚抬头时，就马上作出应对，相信重新博取上司信任的可能竟会大得多。下面我们举出几种预示上司不再信任你的征兆。
1．不再让你参与以前例行性的会议
有一些会议，本来你都曾经出席和参与，突然老板交代下来，这些会议你不用参加了，也没有说明什么理由，这是一种明显要让你自动退出的具体暗示。
尤其是那些不在上班时间开，解决公司问题和方针的会议，若老板通知你不要去开会或会还是让你去开，但不让你发言，或在你发言时老板顾左右而言他，那结果也是一样的。
2．去找别人讨论你的业务或工作
在你的业务以内的工作，假如你是生产部经理，要如何招作业员工，这是你布置一下即可的事，你的老板却频频地去找别的部门或你下面的科长去办理此事，此时你千万不要认为他怕你，以为自己占了上风一答案绝不是这样的。
老板之所以不来找你的原因，大部分是，在他心目中的组织表内，你被除名了，因此他不必再来找你哕嗦，反正你很快就会被炒鱿鱼，找你也没用，不如直接找你下面的科长或将来会代理你的人，会来得比较实际和有效果。
3．老板直接召集你下面的员工开会而不让你出席
开始老板这么做时，还会先通知你一声，不要你出席。老板或许会找一些理由，好让下面的人不再拘束，可以提出一些宝贵和有意义的建议。可是开了一两次会以后，他就会经常这样做，不再找理由或跟你做什么说明。
你的老板这样做的原因有下列三种：
第一，让下面的员工直接受他指挥与控制，于是你便被架空。第二，利用开会的机会来指挥你下面的员工，削弱你的影响力和你心腹的实力。第三，在开会的过程中挖掘一些你的隐私，以便开除你时，有更多对你不利的因素。
4．莫名其妙地安排你出差或旅游
诚然，老板要你出差或旅游去散散心，那是一番好意。往往这种安排都有脉络可循的，或列入预算，而不是你老板一时高兴，随意指派的。
为什么莫名其妙地安排你出差或旅游呢？很可能只是希望你不在的时候，他在处理你的业务、人员时，阻力会比较小，也没有什么顾忌。
5．让你建立制度，并将你的工作详细建档
或许公司原本就没有制度，工作也没什么规则可循。若你的老板一下子变得非常热心。命令你建立制度、留下档案，最后问你，若你不在，你的部门应当如何作业？他的要求，好像也不是说着玩玩，而且是颇认真的。
事实上是他已经在某些问题上怀疑你了或进一步想了解一下把你开除后，会不会出现不良状况？但他不会傻得跟你一样，跑来直接和你讲你被我辞了之后，部门会出现什么问题。
老板会设法伪装自己，把他要炒你鱿鱼的想法先隐藏起来，反而强调为公司创立百年制度、千年基业，大家不要藏私心，不要保留，将你知道的都提供出来，能做的尽量做好。等到他看到时机成熟了，便一声令下，你也只好卷铺盖走人。
6．招聘一些员工来做你的副手
你的老板，频频招聘一些员工做你的副手，有时招了一个还不够，一下子招了两二个员工。虽然他会向你解释，你太累了，多招些员工来帮你的忙；或你真是太辛苦了，这些员工进来，你也不必再如此辛苦了。
你或许真会这么想，以为他之所以如此做，是体谅你，让你不要太辛苦和操劳了。老板多招些人来帮助你做事，做老板的哪会这么想呀，除非他有精神病！
要知道，你宁愿一个人做，哪怕做到累死（历史上这类的人很多，如孔明先生），也不要让老板找那么多员工来把你挤走。你若累死，至少还可留名青史；若被挤走的话，就不光彩了。
7.谈奖励时没有任何表示
每个公司都会有一套奖励的制度，不管这套制度是成文或是不成文的。大家都清楚，什么时候该被奖励或是怎样才会被惩戒。当你发现，你该被奖励的时候，没有被奖励。那么，先不忙着去争，或许你的老板已经想开除你了。
8．犯小失误遭到大惩罚
你或许在工作上犯了些小错，这错别人也犯过，只要改了，不再犯了，一般都是三言两语就会被解决或化解掉的。一次，这失误出在你身上，老板却一本正经的将“它”当作大事来办。此时，你可得要小心了，你的老板或许要炒你的鱿鱼了。