区亮不仅去看过谢建伟，而且还看过好几回。他每回去都带上小军。他去看望，不全为鼓励谢建伟好好改造，他还别有目的：一是提醒自己要随时保持清醒的头脑，做实业就得老老实实地做，不跟风挣快钱，不冒险走捷径，不慕横财乱心智，不攀高枝免于**，脚踏实地步步高；二是拿谢建伟做小军的反面教材，他每次都要引出谢建伟的后悔话来给小军听。他认为他自己是正面的，这一正一反是对小军最好的教育。

而黄姐和杜鹃，他让朋友帮忙，都进了同一家规模较大的金融公司，黄姐做线上业务，杜鹃做线下业务。都干得不错。杜鹃更出色，下月就要升经理了。黄姐和杜鹃都是那种比较看得开的人，同谢建伟的关系，彼此心照不宣，经常一起去探监。

不仅如此，谢建伟的前妻也终于放下仇恨，已探望谢建伟两次。这功劳，不是因为谢建伟给了她一百万，而是区亮给她做了大量思想工作，使她鼓足了勇气。

这些事，除了喻芳、乐红、小军知道外，公司里的其他人都不知道。谢建伟、黄姐和杜鹃负面的东西太多，区亮不想让不知内情的其他人瞎猜测、胡乱想，影响工作情绪，扰乱经营秩序，给他本人和公司带来意想不到的麻烦。

明君公司现在的经营秩序是良好的，基本完成了区亮先前的构想。这个构想是在他面瘫出院后做出的。他总的构想是，实行“中心负责制”，把公司分成五大板块和一个部门，打造一个闭循环，让各板块相互协作，自动运转。他只做三件事：把好舵，投好资，分好钱。他和喻芳已再次达成共识：让员工先赚钱。

五大板块就是五个中心：营销中心、研发中心、采购和财务中心、制造中心和辅助中心。一个部门：PMP。

小军任营销中心总经理，兼外贸部副总经理，范童还是内贸部副总经理。总经理、副总经理“定战略”，经理“揪头发”，主管“拿结果”。

乐红任采购和财务中心总经理，喻芳只管理资金。大军任辅助中心总经理。仇小华划归辅助中心管理。PMP部负责整个公司的项目管理。

五大板块，唯一让区亮担忧的是制造中心，普通员工缺口太大。他已注意到，近几年来，普通员工一年比一年难招。年纪稍大的，十分愿意干，可他们手脚笨拙，效率低下，连最最基本的要求都做不到；年轻人头脑灵活、手脚麻利，可他们眼高手低，屁股上还长了钉子，坐不住，贪玩，晚上打游戏，白天打瞌睡，玩耍是主业，工作是副业，稍稍多读几句书，就想坐办公室，不愿做“低人一等”的工人等等，问题一大堆。而基本工资一涨再涨，加班工资随之水涨船高，人口红利早已消失得无影无踪。他想，要是再不把智能装备搞上去，实现自动化或半自动化，再多研发、再大市场，都将化为乌有。

既然想到了，那就得做到，这是区亮一贯的风格。于是，一场万事不求“普通员工”的智能制造热旋风，火速在明君公司刮起。

待小军的美国客户布莱特来到明君公司时，大量机器人等自动化装备已走进了制造中心。这既开了布莱特的眼界，也加强了他牵手明君公司的信心。

小军毕竟是“海归”，业务能力还是相当不错的。他之前做业务员时，同美国一家医疗设备公司的总经理布莱特聊得相当愉快。布莱特对小军的工作十分满意。布莱特组团来华考察供应商的日子、十一月中旬，是早就定好了的。他将为他的“爱心产品”做最后的努力。在他的中国供应商名单里，明君公司排在首位。他重视明君，倒不是因为小军和他聊得好，而是因为锂电池成本占了“爱心产品”总成本的三成多。

上午十点，布莱特一行五人见到小军为他精心准备的欢迎词、国旗、鲜花、水果、礼品、产品资料、公司介绍PPT、前台接待和工程技术人员等，都“哇噻哇噻”地坐进了会议室。

区亮送走杨志瑜，才匆匆走进会议室。杨志瑜一大早跑来找区亮，说又有啥新项目上马，急需资金周转，让区亮帮他贷款。区亮没工夫解释，一口拒绝了他。

布莱特身高一米七五上下，五十来岁，不胖不瘦，肤色偏黄，眼窝不深，看上去不太美洲，倒有几分亚洲，语速较快，持续微笑。他机智、幽默、风趣的言行举止让人倍感舒服。

区亮见识过很多美国人，像布莱特这样的却很少见。区亮好奇地一打听，结果让他不得不在心里反复赞叹：原来如此！原来布莱特是大学教授，是生物医学方面的专家，他走出校园来创业，不以盈利为目的，他想拯救那些落后国家和地区刚出生的病婴。

病婴在送医途中，常因缺乏供暖而死亡。布莱特调查发现，全球每年因此死亡的婴儿竟有两三百万之多。可这些落后国家和地区的购买力很弱，他研制的“爱心产品”婴儿急救供暖滑行床，只能以微利、甚至无利出售。因此，他需要所有的材料供应商都献出一份爱心，远低于市场价供给，微利，最好不考虑利润。否则，他的拯救行动终将化为泡影。他花了差不多一年的时间，亲自同一百多家中国供应商谈判，最终相中了近二十家“爱心供应商”。

区亮在见到布莱特之前，只献出了一部分爱心，他不能完全确定布莱特在邮件里所说的话都是真实的。美国人做生意一向很精明，他担心布莱特打着献爱心的旗号压价。因此还是做了十个点的利润。

今天，见了布莱特，听了他的详细介绍和美好愿望，区亮深受感动，主动提出再降五个点，一组电池差不多降了两美金。每年货值一两千万，这笔账可有得算。同时，为了让布莱特相信他的爱心和诚意，他把他刚出版不久的自传体小说《根叹》送给布莱特。布莱特一拿到书，立马“沸腾”了，不住地惊呼：“哇噻！作家！哇噻！作家！”

也就是从这一刻开始，直到说再见，布莱特都始终保持主动：一会儿要和区亮站在中美两国国旗前握手合影，一会儿要加区亮微信，一会儿要区亮和他一起捧着书合影，一会儿要他的团队和区亮团队到明君公司前台名字牌前合影留念。午餐时，又拿出书来，非要区亮给他签名，特别强调要用中文签。区亮签名，他就在区亮身后专注地看着，不时做几个夸张的动作，边做边让他的同事拍照。饭后，他再次主动邀请大家合影。合影时，依然不忘恭恭敬敬地端着《根叹》。

布莱特的这一系列热情举动，区亮始料未及，这之后好长一段时间，布莱特的身影都还在他眼前晃来晃去，连梦里都有他。

布莱特的婴儿急救供暖滑行床早已试验成功。半月后，布莱特一回到美国，第一张大货定单就下给了所有中国供应商。所有中国供应商的第一批货，都在十二月底之前发出了。

区亮很少玩微信，朋友圈更是发得极少，连他出了书都没发圈。可这一次，婴儿急救供暖滑行床锂电池的货前、货中、货后，共九张图片，他竟毫不犹豫发了出去，并配了一段文字：“打造人类命运共同体，我们在行动。首批不以盈利为目的的‘爱心牌锂电池’终于出发了，目的地：美国波士顿。愿婴儿急救供暖滑行床能救助到落后国家的更多家庭，愿我们的爱心越走越远，历久弥坚。”