不管情商是高还是低，老板总是老板，希望什么事情都由自己决定。作为下属，向老板提要求时，应该用商量的口气，让他感觉决定权在自己手里。

小侯是一家化工公司的财务人员，整天坐在办公室与数字打交道，这与他所学的专业不合。小侯觉得挺没意思，也不是他的兴趣所在，想换个环境，发挥自己的特长。于是在一个上午，他瞄准老板一人在办公室，敲门走了进去。

老板见他进来，知道他肯定是有事情，示意他坐下后，问道：“小侯，有什么事吗？”

“经理，我有个小小的要求，不知您是否会答应？”他微笑着看着经理。

“什么要求？说说看！”

“我……我想换个环境，想到外面跑跑，可以吗？”

“可你对业务不熟，你想跑什么呢？”经理面有难色。

“业务不熟我可以慢慢熟悉。如果经理能给我这个机会，我会好好珍惜，一定不会让您失望。”

听小侯这么一说，经理面色缓和了许多，问道：“你具体想去哪个部门呢？”

“您认为我去公关部合不合适？”经理皱了一下眉，“你原来做财务工作，现在去跑公关……”“经理，是这样的，我有些朋友在媒体工作，我通过他们的关系，可以为公司的宣传出一份力的。”

经理想了想说：“那你先试试吧，小侯，我可是要见你的成绩啊。”

“谢谢经理给我这次机会，我一定好好干！”

于是，小侯成功地调到了公关部，而且工作成绩还相当不错。

记住，老板永远是决策者，下属永远是建议者。有什么要求只能用商量的口气提出来，绝不可以自己先做了决定再去向老板提。领导是不会喜欢员工“先斩后奏”的。