消除管理中的浪费，团队效率就会翻倍

小团队：3～7 人的团队是理想的，团队越大，减速越显著。

稳定的团队：把项目交给人，而不是人交给项目。

参考过往的工作量来估算目标：只承诺上次完成的工作量。

专注的团队：让团队切换任务，会降低速率。

每日立会：每一天、同一时间、同一地点。

中断缓冲区：要有应对意外的计划。

清晰的待办事项清单：明确需要完成什么。

良好的内务管理：一旦发现缺陷立即处理，绝不拖到第二天。

蜂群模式：一次只做一件事。

彻底完成：在每次冲刺结束时，工作都被全部彻底完成。

合作：每个人都应该听到彼此的声音。