望、闻、问、切

首先要把企业的病根找到,然后在平衡中调整,正如大病之体,不能大补,只能缓治,这样才能逐渐清除病根,将企业引上健康良性的轨道。

中医与西医的差别大矣,有人用非常精妙的话总结:西医是死人身上总结来的医术,中医则是来自于活人,为了活人。西医是现代意义上的科学(可惜“现代”的定义是基于西方文明的),而中医中药则是一种经验,一种人生哲学。批评中医的人甚至认为中医缺乏经验的基础,只是主观的臆想,如太阳、太阴、阳明、厥阴、少阳、少阴之类的概念在经验世界也不存在。实事求是地说,中医是一种经验医学,这主要是从方法论上而言的。中医的阴阳五行理论并不能真正指导医生开方治病,最多是一个方向,比喻治阴虚内火的中药多如牛毛,每个中医的方子可能都不同,众多验方的存在,说明经验是中医的基本出发点。几千年来,有多少病人以身体做赌注,成就了一代又一代的老中医。中医中药的西化、科学化是中医存在的必须。

抛开具体的细节不谈,中医的思想应该是非常先进的。首先它重视活体的表征,比如精气神,认为疾病是发展出现了偏差,而治疗是对偏差进行校正。并认为所有的内脏疾病都会在外表观测到,这就是所谓的望、闻、问、切。望是对病人的神、色、形、态、舌象等进行有目的的观察,以测知内脏病变。中医通过大量的医疗实践,逐渐认识到机体外部,特别是面部、舌质,舌苔与脏腑的关系非常密切。闻包括听声音和嗅气味两个方面,主要是听患者语言气息的高低、强弱、清浊、缓急……等变化,以分辨病情的虚实寒热。问是通过询问患者或其陪诊者,以了解病情,有关疾病发生的时间、原因、经过、既往病史、患者的病痛所在,以及生活习惯、饮食爱好等与疾病有关的情况。切包括脉诊和按诊两部分,是医者运用指端之触觉,在病者的一定部位进行触、摸、按、压,以了解病情的方法。望、闻、问、切没有一个是可以量化的,但是在没有高科学仪器的条件下,不能否认这些都挺好用,尤其是在经验充分的前提下,更是如此。

其次中医的治疗是动态和辩证的。比如说相生相克,金属肺,木属肝,水属肾,火属心,土属脾;辛入肺,酸入肝,咸入肾,苦入心,甘入脾;青与肝,赤与心,黄与脾,白与肺,黑与肾,五脏与五行、五味、五色相生相克,如金克木,木克土,土克水,那么,脾可以制约肾,肝可以制约脾,以此类推。面色过红,乃是心血管病—比如高血压,黎黑乃属肾病,痿黄乃属脾虚,脾虚可导致肾虚,肾虚可以导致心病,如此循环,相生相克,相成相悔。这里面有太多的不科学,但是相生相克、相互关联的观念确实是千真万确的。

有人会认为这些是玄虚,但是中医的实践明白无误地证明了这些。比如针灸的穴位经脉刺激治疗外在的疾病。比如眼疾常常是由于潜在的肝肾病引起的。再如我们常说的“弱不受补”,虚弱应该补,但是太虚弱却不能补。一个极度饥饿的人不能大吃大喝,而要先喝些稀粥。

最后中医认为找到问题的根本,并对它进行治疗才是正确的方式,所谓中医治本。正常的人不会生病,生病的原因并不一定是表现出来的部分。如果有人咳嗽,西医的治疗会直奔主题——肺部感染之类的,而且常常很快奏效。中医则会深入探讨问题的更深一步的原因,比方说是因为身体虚弱,需要调理,中医会在治疗咳嗽的同时调理身体的平衡。阴平阳密,精神乃至。找到发生疾病的根本原因,也就去掉了再犯的基础。

治疗病人,中医治、西医治、中西医结合治都可以,从治疗病人推及治疗病企,同样如此,单纯用中国的管理方式行不通。如惠普公司的李汉生空降到方正,蜜月期一过,现实的残酷就摆在面前。中国的企业没有形成规范的管理,中国的企业在管理上可以表现出千奇百态,最根本的是没有对制度的尊重,人去政亡。

我认为治疗中国企业的管理最好的办法应该是中西医的结合,西方管理的目标一定要加上中国式的手段。企业的病也可以从它的行为和外表看出来,对它的治疗只能是基于中医思想的西医办法。找到问题的根本原因,在平衡中调整,正如大病之体,不能大补,只能缓治,才能逐渐清除病根,将企业引上健康良性的轨道。