县长岗位十分重要。当一名县长不容易，当好一名县长更不容易。要讲究为官之本。要成为一名领导者，首先要有做领导者的理想；其次，还要在品格、禀赋、性格修养、个人素质、潜能发挥等方面具备一定的条件。要有好的品格，即真诚、责任、勇敢、无私、忠诚。要有好的禀赋，即自信、乐观、有雄心壮志、有信念、专注。要有好的性格，即内敛、忍耐、豁达、坚韧、宽容、热情。要有好的习惯，即守时、勤奋、计划、读书、思考、助人。要有好的潜力，即创造、执行、口才、计算。要有好的身体和心理。要讲究从政之基。要具备一些基本素质，即才干、知识、阅历、眼光、胸襟、胆略、意志、亲和力；要具备一些基本能力，即学习求知、观察分析、运筹谋划、智慧引导、驾驭控制、协调平衡、变通适应、开拓创新、总结提高等方面的能力。要有一些基本方法，包括正确决策、调查研究、协调激励、选人用人、应对突发事件、开好会议、运筹时间等方面的方法。要有一些领导艺术，包括授权、沟通、妥协、造势、借力、与上下级和同级相处，表扬、批评、说话的艺术。要讲究履职之源，理论武装，更新观念，优化知识结构，勇于实践，主观改造，总结提高，不断自我激活。县长应该摆正位置。要能够吃苦、尽责任。
当一名县长不容易，当好一名县长更不容易，这里，我想就“学习毛泽东等老一辈无产阶级革命家，努力做眼界宽、思路宽、胸襟宽干部”这一话题，与各位学员一同探讨。
所谓眼界，通常是指观察问题的视野和方法；眼界宽，就是要放眼世界，放眼未来，善于审时度势，从大局出发看问题，预见事物发展。所谓思路，通常是指思考问题的线索；思路宽，是指打开思维的空间，多角度、全方位审视复杂多变的大千世界。所谓胸襟，通常是指抱负、气量；胸襟宽，就是要纵览全局，从战略的高度议大事、谋大事，抓根本、办大事，就是要抛弃个人恩怨，不计较个人名利得失，以事业为重，讲党性、顾大局。
毛泽东同志等老一辈无产阶级革命家，在井冈山革命斗争和中央苏区时期，以宽阔的眼界、宽广的思路和宽阔的胸襟，开创了中国特色的以农村包围城市、武装夺取政权的革命道路，他们高尚的革命情操和伟大的革命实践，对于我们今天努力成为新时期眼界宽、思路宽、胸襟宽的领导干部具有极大的启示作用。
一、在革命处于低潮时期，毛泽东以开阔的眼界预见到井冈山的“星星之火”必成“燎原之势”
井冈山斗争初期，面对数倍于自己的敌人，革命队伍中一度弥漫一股悲观失望的情绪。可是毛泽东同志并没有被一时的困难所吓到，在黄洋界挑粮歇脚的荷树下，他曾问战士看到了哪里，战士回答，看到了大陇、看到了宁冈。毛泽东同志却告诉战士们说，我们在这里不但要看到大陇、宁冈，而且要看到湖南、看到全中国。
毛泽东同志不仅具有深邃的全国眼光，而且具有宽广的世界眼光，他思考问题时，总是把历史、现在和将来联系在一起，把中国和世界联系在一起。井冈山时期，他根据对帝国主义列强在中国的不同利益和矛盾的分析，指出中国的红色政权发生和存在的重要原因之一，是由于中国是“帝国主义间接统治的经济落后的半殖民地”。帝国主义所支持的不同派别的“新旧军阀”所进行的持续不断的争夺与战争，“使一小块或若干小块的共产党领导的红色区域，能够在四围白色政权包围的中间发生和坚持下来”，这个结论不仅对开辟一条独创性的农村包围城市的革命道路有重大的意义，而且对建立国际统一战线也有重要的影响。
县长的眼界同样要宽广，要及时了解经济发展、科技进步的新信息、新趋势，努力掌握发展市场经济和现代化建设所需要的新知识，及时学习兄弟县市发展县域经济的成功经验和做法，为我所用，用有所成。
二、毛泽东以宽广的思路推进和实践“以农村包围城市，武装夺取政权”的中国特色的革命道路
在井冈山革命斗争之前，世界上大体上有两种模式：一种是巴黎公社模式，即在中心城市发动工人进行武装暴动，像周恩来同志等革命者在上海发动的三次武装起义就是借鉴这种模式；另一种模式是俄国十月革命的模式，利用现有军队推翻现有政权，像南昌起义以及后来的广州起义就是仿效这种模式。事实说明这两条道路并不符合中国国情。毛泽东同志深入调查和研究中国国情，并结合当时世界形势，形成了中国革命斗争的新思路，他不顾一切阻力，毅然带着秋收起义失利后的部队走上了井冈山。实践证明，毛泽东同志的思路是完全正确的。不上山，就无法保存革命实力；长期呆在山上，就只能成为山大王，就无法走向全国，革命的目标也就无法实现。在井冈山革命斗争实践中，毛泽东同志又坚持以农民问题为中心，以解决农民问题为突破口，以解救农民于水火之中为己任，从而形成了解决中国革命道路的一系列独特思路。
县长面临的工作任务重、压力大，要破解经济社会发展的难题，就必须不断开阔自己的思路，创新工作方法。
三、毛泽东始终以宽广的胸襟装着老百姓，顾全大局、相忍为党
在井冈山斗争和中央苏区时期，毛泽东同志先后遭受了4次打击，但他始终心系党和红军的前途和命运，充分体现了一个伟大的无产阶级革命家无比宽广的胸襟。1929年6月，在红四军党的“七大”上，毛泽东提出的正确意见不但没有得到大家的接受，反而因此受到党内“严重警告”处分，并落选红四军前委书记。1931年赣南会议后，毛泽东同志被错误地批判，并被迫辞去中共苏区中央局代理书记职务。他最后退隐东华山一个古庙里。在东华山的一个多月里，毛泽东在学习之余，心中还时常惦念红军攻打赣州的安危。1932年10月的宁都会议上，毛泽东同志的正确意见再次被否决，并被撤销红一方面军总政委的职务，他来到长汀福音医院疗养，临行时他对周恩来同志：“表示前方军事急需，何时电召便何时来。”1934年1月的中共六届五中全会和全苏二大上，由于博古等“左倾”领导人处心积虑地排斥和架空毛泽东，撤销了毛泽东中央人民委员会主席职务。即便是在这种情况之下，毛泽东始终坚持三条：一是少数服从多数；二是不消极；三是争取在党许可的条件下做些工作。县长所处的特殊地位，扮演的特殊角色决定了既要对人民群众直接负责，又要对上级领导负责，没有宽广的胸襟，很多事情就很难办好。那么，如何才能不断开阔自己的眼界、思路和胸襟呢？我想，主要有以下几条：第一，解放思想。敢于冲破经验和传统思维方式的束缚，虚心学习借鉴国内外经验，结合本地实际，既走他人走过的捷径，又避免走他人走过的弯路。第二，胸怀党和人民的事业。把为民造福作为最大抱负，把求真务实作为最高准则，把清正廉洁作为最高准则，这样一来，任何时候都能拿得起、放得下，都能主动地联系群众。第三，深入调查研究。这是一个永恒的话题，“没有调查就没有发言权”这一条永远不会过时；“没有调查就没有决策权”永远值得我们铭记在心。第四，加强学习。在学习中拓宽视野，提升能力，培养本领；在学习中陶冶情操，开阔胸襟，提高修养。
要成为一名合格的甚至优秀的县长，还要具备这样几个方面的素质：首先要有做领导者的理想；其次，还要在品格、禀赋、性格修养、个人素质、潜能发挥等方面具备一定的条件。好的品格包括即真诚、责任、勇敢、无私、忠诚。好的禀赋即自信、乐观、有雄心壮志、有信念、专注。好的性格即内敛、忍耐、豁达、坚韧、宽容、热情。好的习惯即守时、勤奋、计划、读书、思考、助人。有好的潜力即创造、执行、口才、计算。要有好的身体和心理。要讲究从政之基。要具备一些基本素质，即才干、知识、阅历、眼光、胸襟、胆略、意志、亲和力。要具备一些基本能力，即学习求知、观察分析、运筹谋划、智慧引导、驾驭控制、协调平衡、变通适应、开拓创新、总结提高等方面的能力。要有一些基本方法，包括正确决策、调查研究、协调激励、选人用人、应对突发事件、开好会议、运筹时间等方面的方法。要有一些领导艺术，包括授权、沟通、妥协、造势借力、与上下级和同级相处，表扬、批评、说话的艺术。要讲究履职之源，理论武装，更新观念，优化知识结构，勇于实践，主观改造，总结提高，不断自我激活。县长应该摆正位置。要能够吃苦、尽责任。
（本文系作者2008年11月24日在中国井冈山干部学院第1期县长培训班结班式上的讲话）