至此，我们已经介绍了运用OKR的方法。
为了更好地统筹这些内容，推荐你准备一个能让全体成员一目了然的记录板（“OKR管理板”）。
可以将此前所介绍的OKR、任务板、KPTA板等内容，通通纳入“OKR管理板”中。此外，还可以加入团队名称、团队规章制度等内容。
给团队取名字，可是一个增强成员归属感的大好机会。所以，请务必让大家一起来想名字。
如果一时半会儿想不出好名字，则可以参考以下的步骤来做。
①每个人都在各自的便笺上写下“以团队的形式共事时，最重要的事情”。
（例如：互相尊重、守时等）
②把各自所写的内容念出来，进行分享。
③相近的内容可以划为一组。
④参考分组的内容，每人给出两个团队名。
⑤将每人所写的便笺收集上来并打乱顺序，好让人猜不到是谁写的。
⑥对满意的团队名进行投票表决。
团队名可以说是一个团队的基本信息，最好在设定“目标”之前就决定好。
由于包含很多的内容，所以“OKR管理板”往往会很占地方，建议直接将它画在一面墙上。
如果找不到合适的空间，也可以试着找一个健身的瑜伽垫，在上面粘贴白纸来画。
物理空间的限制，往往会导致“OKR管理板”的设置遇到困难。但另一方面，解决问题的过程，却产生了凝聚团队成员的意外效果。
帮助运用OKR的数字化工具
关于OKR工作法所使用的“任务板”和“KPTA板”，人们往往也会陷入争论：是使用白板、便笺、铜版纸这样的物理工具呢，还是使用电脑、智能手机上的应用程序等数字化工具呢？笔者强烈推荐，可以先从物理工具开始用起。因为其自由度更高，且更容易做出各种各样的变化。
OKR管理板
如果你在还未熟练掌握OKR法的时候，就开始使用专门的数字化工具，那么，这些应用程序在帮助你节省劳动力的同时，也可能会让你忽视很多重点的内容。这就是所谓的“被工具干扰”的状况。
等到熟练掌握OKR法以后，在你想要更有效率地去做自己想做的事情时，就可以让数字化的工具来助你一臂之力了。
这里介绍几款能用于OKR管理的数字化工具。虽然，目前还没有哪款应用程序能真正替代物理的“OKR管理板”，但我们可以将多个工具综合起来加以运用。
【Zealup】 https://business.zealup.jp/
OKR管理软件的代表产品。它可以对“时间期限”“组织层级”和“OKR层级”进行管理。自带Check in（记录）功能，能自动更新数据并绘制出图表，还能提供对“关键成果”和“任务清单”的点赞与评论功能，并且能为他人的活动提供支援。只需要使用这一款专业软件，就能让你的OKR管理变得更轻松。
【Trello】 https://trello.com/
一款任务管理工具，可以起到“任务板”的作用。由于是卡片化的界面，所以也能用作“KPTA板”。不过，需要花些时间来设置显示的布局。
【Realtime Board】 https://realtimeboard.com/
【lino】 https://ja.linoit.com/
数字化便笺工具。它将取代你手边的纸质便笺，它的用途非常广泛，堪称多面手：可用于多人进行“头脑风暴”，也可用作“任务板”或“KPTA板”。
【Google Spread Sheet】
【Microsoft Excel】
表格计算工具。由于使用灵活度很高，所以可以用于很多场景。笔者主要用它实现输入“关键成果”的数值后，绘制出对应的图表，抑或用作“KPTA板”。
数字化工具