古人说：“胜败乃兵家常事”。我们人生中的竞争也一样，输赢是常事，我们既要赢得起，也要输得起，输得起才赢得起。常见奥运会上的中国健儿，有的因为发挥失常，在比赛中折戟沉沙，功败垂成，但他们离开赛场那一刻，依旧坦然自若，面对观众愧疚的一笑，和对手友好的握手拥抱，败了也不失大家风度。
俞敏洪说，人要有面对失败的勇气。他介绍，他在自己的生命历程中遭遇过很多次失败，但是不断地失败使他知道，坦然面对挫折和失败应该成为一种常态。一个人只有输得起，才能赢得起。
当年越王勾践兵败被俘时，输了江山，输了王位，输了尊严。真可谓输得精光。但他输了就输了，他忍受各种难以想象的凌辱，方才换回了自己的自由。是苟且偷生吗？非也，他最终用吴王的鲜血洗刷了自己的耻辱。
还有一个例子。楚汉相争时，刘邦很少占上风，老是被项羽欺侮。刘邦先打下关中咸阳（秦都），按照刘项原先的约定“先入关中者王之”，是刘邦当王。但项羽仗着手里兵强马壮，不遵守约定就在彭城称王。刘邦心里有气，但没办法，只得忍气吞声装傻认输。项羽称王不打紧，一口气封了18个诸侯，却只给灭秦立了大功的刘邦一个小小的汉王，封地是当时边远的巴、蜀、汉中等地。刘邦只得委曲求全，远赴封地。而等到后来刘邦势强，将项羽追杀到乌江边时，项羽却输不起了。输了多没面子，无颜见江东父老啊，于是用自杀的方式彻底毁灭自己。一个输得起，一个输不起，境界不同，成就的事业也就有了高下之分。
认输比逞强需要更大的勇气。慷慨赴死易，委曲求全难。也正是这个缘由，项羽才会自刎于乌江河畔。
韩国的三星电子现在是一个国际知名品牌，其创始人李秉喆带领着三星走过无数坎坷、方成大器。李秉喆并非神仙，他也有过重大失误。三星之所以没有深陷在失误的泥淖里沉没，完全是因为李秉喆及时退出的勇气与行动。在回顾他辉煌的一生时，李秉喆说过这样一句话：“做事应该有上阵的勇气，也要有及时退出的勇气。”
李秉喆所谓的“退出的勇气”，其实就是一种“认输”的勇气与智慧。三星经营原则中很重要的一点，就是既敢于开拓，又勇于退出。李秉喆先生曾说过：“如果没有100%的把握，那就不要上马。一旦决定某一种项目，就要全力以赴。如果认为没有胜算，那就赶快退出来。”
1973年，三星与日本造船业的巨头H公司合作，在韩国庆尚南道买下150万坪土地准备建造世界最大规模的造船厂。但当时由于石油危机，世界造船业陷入困境，有的客户甚至放弃订单，要求取消合同。三星一看行情不利，就毅然决定该项目暂时不上马。后来，李秉喆先生回顾说：“如果当时那个造船厂上马，对三星的打击肯定是非常巨大的。做事应该有上阵的勇气，也要有及时退出的勇气。”
李秉喆的这次撤出虽然令自己“脸上无光”，但却避免了陷入一场不停投资却没有多大回报希望的泥潭。李秉喆认为：若不及早撤出，那么大型造船厂将很可能成为三星公司的“滑铁卢”，与其坐等因造船而全军覆没，不如另辟蹊径，别处生花。
做事必须能屈能伸。只能屈不能伸的人是庸才，只能伸不能屈的是骄兵，都不能真正顺应时势，成就一番丰功伟业。无论做什么事，在黎明前的黑暗一定要咬紧牙关挺住。但在实际操作之中，有些事经过仔细分析后，断无咸鱼翻身的可能。这时，惟有承认现实，保存实力。因此，“坚持”与“放弃”并不矛盾。他们是相辅相成，可以互补的。
当失败已成现实，我们除了接受，还能怎么样呢。要改变是吗？那也就后来的事情了，我们先需要接受。当我们接受了最坏的情况之后，我们就不会再损失什么。这盘棋输了，我认输，我和你再来一盘。拿得起就要放得下，要不然就不要拿。赢得起也要输得起，要不然就不要去搏。
“在面对最坏的情况之后，”心理学家威利·卡瑞尔告诉我们说：“我马上就轻松下来，感到一种好几天来没有经历过的平静。然后，我就能思考了。”应用心理学家威廉·詹姆斯教授曾经告诉他的学生说：“你要愿意承担这种情况，因为能接受既成的事实，就是克服随之而来的任何不幸的第一个步骤。”
胜败乃兵家常事，即便是输也要输得起，输得起才会不至于一蹶不振，输得起才会韬光养晦，静待时机，卷土重来，输得起才不会心态失衡，不至于盲目攀比，盲目嫉妒。我们每一个人都要积极努力地去学习、工作，掌握人生竞技的本领，争取人生中的胜利。