上部 16、法院要用第二名
法院基建办储主任慌慌张张地打来电话，说：“袁经理，我们前天开那个标出麻烦了！”
我心里一惊，忙问：“出了什么麻烦？”
储主任急不择言，说话也口吃了，“我们管基建的副院长说，中标的那家公司不行，资质不行，在徙阳市的口碑也不好。”
我便明白了，储主任没在意，可那位副院长在意了，中标的施工单位不合他意！可是，如果早说还好办，中标结果都公示了他才提，这不胡闹吗！
我说：“储主任，施工资质我们都审过的，在效期内，你们要是不信，可以再审一遍。但口碑不好，这个和招标没关系，招标只看提交的文件，而且有明确的打分标准。储主任，你这个时候提这个问题太晚了，已经公示了，你再有什么意见也很难变动了！”
储主任都急得语无伦次了，他说：“袁经理啊，我刚来，对基建处的业务也不太明白。现在领导不满意了，你说我做的第一件事就让领导不满意，我还能在法院呆吗？你无论如何也得想想办法！”
市法院的招标代理也是三叔给协调的，院长和他是哥们。这个关系我无论如何得维持。我问：“你们想怎么办呢？”
储主任说：“副院长想用排序第二名。”
我迅速思考了一下，用第二名除非满足三个条件：第一名放弃中标资格；第一名拒绝签施工合同；第一名没交履约保证金。这三个条件都是因第一名放弃了派生出来的，第一名是个关键，他不放弃谁也没辙。我说：“储主任，招标结果公示了，没有特殊
况，改用第二名基本是不可能的，法律有规定。当时我们还问你想用谁，你说谁得分高用谁。现在怎么办？招标结果已经上网公示了，已经报到项目办了。这怎么改呀？”
我这样说，是想压住他，不要把责任推给我们。通常我们对招标人不敢这样说话，但我三叔找的是院长，储主任也知道，说深了他也不至于恼怒。
储主任果然口气软下来，他说：“袁经理，这事我有责任，但院长他事先也没说谁行谁不行呀！这个时候他提出来，我知道违规，可我做具体工作的，也不能像你这样，一句话把他顶回去，你想想办法吧，拜托了！”
我说：“储主任，法规上有这么一条，如果排序第一名放弃中标资格，可以采用第二名，所以前提条件是第一名必须同意放弃，才有可能。你跟他们熟吗？能不能说上这个话？”
储主任小心地说：“我不熟啊。再说他们能同意吗，到嘴的
？”
我解释说：“一般来说，投标人如果知道甲方不想用他们，他们不会硬上的。他们常年投标，很清楚这行里的规矩。但是有一条，他会和第二名谈条件，就是要一些补偿。这也合理，投一次标也要发生很多费用的。你要不熟你就别出面了，让第二名去找他们，让他们自己谈，谈好了剩下的事我们来做。”
储主任很吃惊，“这里还有这么多的道道儿哪？”
我在电话这边笑笑，“当然有道道儿，不过我这话你可别传出去。这种事就怕有人投诉，投诉了就出大麻烦了，如何处罚，招投标法里都有明确规定！”
储主任听明白了，他问：“谁找第二名谈？”
我说，最好是你们，你们跟他谈有力度。我们代理机构和投标人都不熟，除了投标事务，不打交道……
储主任便很不高兴，气恼地说：“袁经理，你就别推辞了，赶快去谈，院长那边等消息呢！“说完他就撂了电话。
我气得，怎么这几天净遇这类事儿呀？连着出了两起，都让我赶上了！
代理机构很少遇到招标结果公示了还要改中标人的
况。有什么想法事先说一下，一般都在评标过程就解决了。可储主任这个傻子，事先也不问问领导，就给做主了，事后却来找麻烦，这让我又气又急！
想了又想，我把陈雷找来，他有经验。我说：“陈雷，法院那个标出事儿了，他们那个狗
院长反悔了，想用第二名。你去给办办吧。”
陈雷眨巴眨巴眼睛，说：“领导，你怎么给他们管这事儿？你就不怕惹乱子？”
我叹了口气，“怕呀，可是他们后边还有其他工程，还有设备，我不是惦着接续项目吗，你知道拿下一个活儿多不容易呀。”
陈雷说：“那行，我办。领导，该买硒鼓了。”
“买吧。你去填个采购单拿给我。”
不久，陈雷来到我办公室，满脸愧色地说：“领导，你交待的事难办了，北方公司，就是那个第二名，他说他不去！他牛着呢，他说那个排序第一名的是挂靠的，根本就不是中建的，跟他们谈条件，丢人！我估计，他们自恃法院要用他们，不想花那个钱。领导，我可是话都说尽了。”
我登时一股火，说不出话来。我知道麻烦了。
土建工程招标，来投标的不一定是真实
份，而很可能是挂靠的。很多大的工程公司比如中建系统的几个公司，有实力，但没招标单位的关系。有些小公司就找到他们，许诺能拿下某个工程，要求以大公司的名义投标，中标后或者分一笔钱走，或者和大公司合作，这在建筑业屡见不鲜。市法院办公楼工程招标中标者就是这样一种
况。但这和招标代理机构没关系，代理机构审查的是大公司的施工能力。若代理机构认真一些，揭穿这种虚假投标行为，代理机构就会*上
。这里讳莫如深啊。
我踌躇再三，还是给储主任拨了个电话告知，果然，储主任怒火中烧，话还没说完，他就气急败坏地挂了我的电话！