德国的再教育最大的特点是大型企业承担起了社会教育的责任,这在信息技术领域表现得尤为明显。接下来就让我们来看一看信息通信领域的大型企业西门子的案例。
西门子用在员工教育上的成本大约是每人每年12万日元,而日本企业的这个数字平均只有1.3万日元。由此可见西门子对员工教育的重视程度。
日本企业的教育只针对自己企业的员工,而西门子的教育则面向整个社会。这是因为德国人普遍认为教育不能只考虑自己企业,而应该考虑到整个行业的发展。西门子在进行员工教育的时候,传授的也并非只适用于自己企业的知识,而是不管进入任何企业都适用的知识和技能。
在教育方式上,西门子充分地利用了智能手机和个人计算机等电子设备,让繁忙的成年人能够根据自身的情况接受再教育。