第020章 布局联发科(一)
杜克大学(Duke/University），简称为Blue/Devil，创建于1838年，坐落于美国北卡罗莱那州达勒姆，是一所享誉世界，风景优美的私立男女合校研究型大学。
前世，电磁黑洞概念最早就是由这所学校的教授所提出的，这个时空陈非凡因为电磁黑洞论文而有机会来到这所美国名校，也算是冥冥之中有着天意吧。
很多人喜欢参照对比，杜克大学在美国的排名大致和上海交大在国内排名相当。
陈非凡到达杜克大学后，全身心的投入了研究中，基本上只花了两周时间就和John/Tommas教授实验室成员打成一片。实验室成员都一改以往对中国人的想象，都觉得陈非凡善于幽默，也不像传统中国人那么腼腆，有时候甚至都能和女生开着无伤大雅的笑话。但陈非凡也只当来这里是镀金的，他深知在美国，是很难真正的融入进去的，自己的心也不在这，华人也真正进入上层起码得三代人以上的努力，这就是为什么很多中国人说是去留学，其实大部分时间还是和中国人混在一起。
“第一桶金已经到手，该布局手机行业了。可是1999年还不是进入手机行业的时候，2G直板手机市场已被Nokia，摩托罗拉，索尼等基本瓜分完了，摆在陈非凡的面前只有一次弯道超车的机会，那就是触摸屏时代，苹果就是抓住了这次机会，从而称霸全球。”
“嘿嘿，既然我来了，苹果的日子还会好过么！至少前世苹果那些外观专利我可以全部申请过来，比如那个中间那个个性的圆形按钮的，苹果还以这个专利起诉个魅族，不知道到时候苹果公司前去申请专利的时候发现已经被我注册了会怎么办呢！”
想到这，陈非凡把前世很常见手机外观设计通通画出来，有苹果的，三星的，摩托罗拉的。但是随之一想现在的时间，陈非凡无奈的笑了，现在去注册这些专利太早了，这个时代触摸屏的概念都还没有兴起。这种外观拿去申请专利，也说不清楚是用在哪方面的，总不可能说是未来几年后会用在触摸屏手机上的，那也太妖孽了，也不可能通过。
到2014年，一部手机从硬件上来看主要由移动处理器CPU、电源管理芯片、射频芯片、音频芯片、摄像头和相应的管理芯片、内存芯片、闪存芯片、电池、屏幕、各种感应器、卡槽等组成。
这其中又以移动处理器，有时候也叫基带芯片，最为关键也是整个手机的大脑。所有手机的控制和管理指令最终都由其发出或者控制，苹果、三星等厂商都是掌握了这一关键器件设计技术的，国内的华为也自行开发出了海思品牌的芯片。从这一点来看，华为是值得尊重的。前世的时候，陈非凡和不少老外都共过事，这其中不少老外都感叹华为的实力，赞其为是中国真正在技术的企业。
2014年手机主要采用的移动处理器芯片品牌有：苹果，三星，高通，联发科，英伟达，英特尔，海思。苹果的芯片基本都是用在苹果自由品牌IPHONE上，高通占据了市场中高端绝大部分份额，联发科的芯片则主要是中低端上称王。这其中，联发科一直想走往高端以获取更多的利润，但昔日的山寨政策虽然使其迅速占领市场扩大份额，但低端的帽子一旦戴上，想再摘下来太难了，一直到陈非凡重生前没有成功。
一个人如果是富有即使走向了落魄，那也能吹一吹祖上曾经阔过；但如果你昨天还在挖煤，第二天却坐拥亿万财产，别人只会说你是暴发户，想要洗白从低端走到高端，需要几代人的努力才可能。
努力回忆着手机硬件里的江湖，从硬件一直想到软件，一条清晰的思路出现在了陈非凡中，那就是起家前期还是要复制IPHONE的思路，而且一定要抢在IPHONE第一代发布之前，提前造出自己的触摸屏手机。只有这样，自己才能利用Nokia政策失误机会才能借机崛起。如果自己现在贸然进去，就2400多万美元的资本，估计分分钟会被这些大鳄吞噬掉。
在硬件中，手机厂商一定要掌握处理器的设计能力，这是最关键的命脉，一定要握在自己手里，所以从这一点来看，华为虽没有某些国内组装商叫的那么欢，但是最踏实的，从长原来看也是最有发展后劲的。
移动处理器从架构上主要分ARM和X86两种，而这其中ARM架构基本占据了近90%的份额。X86架构的处理器CPU主频虽高，速度快，但耗电，而智能手机耗电量一直是限制其发展的主要因素；而ARM架构处理器则具有、体积小、低功耗、低成本、高性能。同时，ARM公司，它既不生产芯片也不销售芯片，它只出售芯片技术授权，以其开放的经营策越逐步发力便携式通信产品、手持运算、多媒体和嵌入式解决方案等领域。
摆在陈非凡面前，他好的选择当然是能投资高通和ARM公司。高通作为后世芯片巨头，每年都挣的盆满钵满，但美国政府绝对不会允许陈非凡这样一个中国人在这种关键性的芯片生产上里面占据重要位置的。前世的华为只不过是传言其老总是军队出身就被美帝各种刁难，没有理由也能找出理由整你。
那么退一步，陈非凡想到了联发科，这个时候的联发科还是以研制光驱控制器为主业，到2000年才开始投入到通信芯片的开发。
在2G手机时代，联发科依靠着完善的“Turn/Key(交钥匙)”模式获得空前成功，占据了功能机市场绝大多数的份额，也因此有了“山寨机”之父的另类桂冠。
MTK在手机行业一直没有太好的名声，因为早年MTK推广超高性价比手机解决方案，在华强北涌现了大量的山寨手机，什么八个喇叭之类的手机成就了MTK，也给MTK贴上了山寨手机专用的标签。虽然名声不好听，但是MTK只不过是在众多的解决方案中表现得最为突出而已，相比虚无的名声，能够让企业发展下去，斩获大量的市场份额更为重要，哪怕你名声再好，最终被市场抛弃也只能空留回忆，从这一点来看，联发科选择这条路也是无奈之举。
客观的来说，联发科的芯片可能在性能会略差些高通，但也不会差距很大，而这些都是可以通过软件上的优化弥补的。只是前世的联发科从一开始就戴上了山寨的帽子，被理所当然的成了低端的代名词。
提到联发科，那就不得不提到蔡明介，联发科的创始人，台湾IC产业发展过程的见证者，国内IC设计业的元老级人物，在业界被誉为IC设计教父。蔡明介1997年力主将联发科从联华电子中分拆出阿狸，创建的时候只有20多人。公司初立的时候蔡明介选择切入CD-ROM芯片市场，充分发挥台湾厂商降低成本的竞争优势，把CD-ROM芯片从原来的三颗整合成两颗，再缩减至只剩一颗，倍速不断提升，但价格不断降低，结果联发科技的产品占有率不断提升，进而成为市场占有率超过一半以上的主导者。后来联发科技借着CD-ROM的优势，再切入CD-RW市场，尽管先前也已有索尼等公司研发多时，但联发科依然发挥其降低成本的竞争优势，成为这个领域的领导者。
陈非凡慢慢的回忆着前世熟悉的历史，按时间算，1999年的联发科还处于研发和开发CD-ROM的阶段，并且取得了不错的成绩。但作为董事长的蔡明介显然已经开始思考转型，不然怎么可能在2000年就介入通信芯片的研发，想到这，陈非凡心中异常的激动，时间点刚刚好，他相信凭借自己前世的经验以对未来的判断力、口才、支票一定能够打动蔡明介。
一想到联发科2001年就要在台湾上市，陈非凡马上坐不住了，绝对不能错过这次重要的战略入股的机会。他马上动用了瑞士银行SVIP的特权，让瑞士银行为他特意成立一个服务小组，评估联发科目前的市值和相应的谈判入股策略，并随时准备和他赴台湾进行谈判。
《手机霸主》