【范例一】
【致辞人】学校新任工会主席
【致辞背景】在学校教职人员会议上的致辞
尊敬的各位领导、各位委员：
大家好！
首先我要对与会的各位领导和代表的支持和信任表示诚挚的感谢！向关心和爱护我的各位领导和各位代表表示崇高的敬意！
今天，我当选为工会主席，这对我来讲是一种挑战、更是一种责任，我为我能有机会为工会的工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。在今后工会的各项工作中，我还有很多知识要向在座的各位领导和代表学习，还有很多工作要向在座的各位领导和代表请教，请大家一如既往的支持我、帮助我。在这里，我代表各位工会委员表个态：请大家相信，在今后工会的各项工作中，我们一定不断地学习，不断地进步，一心一意求发展，勤勤恳恳干工作，决不辜负各位代表和各位领导对我们的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我们不懈的支持和帮助。
工会是群众性组织，在学校党委和上级工会的领导下，以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，团结动员广大教职工，学习贯彻党的路线和方针政策，认真贯彻工会工作总体思路，发挥了党联系群众的桥梁、纽带作用。在党委领导下，在上级工会的指导下，全体教职工更加自觉的紧紧围绕学校的中心工作，大胆探索，发挥优势，勇于实践，扎实工作，为教育教学的发展和改革做出了应有的贡献。我们建立和完善了教代会制度，加强了学校的民主管理和民主监督，充分调动广大教职工的积极性、创造性。我们开展以师德建设为重点的“教书育人、管理育人、服务育人”的活动和教学基本功训练等形式，以不断提高教师队伍的政治素质和业务素质。我们开展“送温暖”活动，密切联系教职工，关心他们的生活，为他们办实事、办好事，及时反映他们的意见和呼声，维护他们的合法权益。我们开展一些文体活动，促进校园精神文明建设。我们开展建设“教职工之家”活动，不断加强工会自身的建设，以提高工作的整体水平来适应新形势、新任务的需求。
我们的工会是党联系教职工群众的桥梁和纽带，是教育教学工作的重要支柱，是为教职工合法权益的表达者和维护者。我们回顾过去的成绩，也要规划未来的工作。在接下来的日子里，我希望让我们共同努力，在学校这片沃土上，辛勤耕耘，用我们的双手，用我们的真心热情，用我们的行动把学校建设的更好，把我们的生活点缀得更加丰富多彩，创造更加美好的未来！
谢谢大家
【范例二】
【致辞人】公司新任总经理新任干部就职会上致
【致辞背景】第一次以总经理身份主持员工大会上的致辞
尊敬的各位女士们，先生们：
大家上午好！
我们不模仿别人，但我们要做别人的典范。在市场竞争中，能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足，我并不依赖规章制度，反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而，尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦，但大家的勇气却来自天生而非训练所得，所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中，我们能够探求事物的真伪，认清真正的才智人士，我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝，以求安逸，我们要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，公司的命运就是自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战：就是使我们目前所经营的项目，能有效地开展起来，使我们公司在尽快的时间内，完成资金积累的过程，向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的产品质量和公司的信誉，以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率，高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位，成为我公司的先驱，其他系列产品将继续开发和发展，特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业，在选择新的经营领域时，我希望每一个市场必须有足够内在的增长潜力，保证这种进入的光辉的前景！
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客，以及相匹配的服务！
我们的顾客：公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象，不管在什么情况下都应该记住“顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台，市场是我们生存的条件，也是我们活动的舞台，我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功！
我们的基准线：我的财务观点并不复杂，但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中，仍需要大家的努力和责任感，去完成资产收益率的增长和公司的发展！
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路，我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力，要问我的目的是什么，那就是成功！你们肩负的是我们公司的未来！不管道路多么漫长，多么崎岖，我们一定要夺取胜利，没有胜利我们就不能生存！我也希望大家都能认识到这一点，没有胜利一切将不再存在！此时此刻，我认为我有权要求所有的人都能以大局为重，团结一致，艰苦创业，同甘共苦，群策群力，为了一个共同的愿望，不懈的努力，我们的目的一定要达到，也一定能够达到！
过去已是历史，明天只是目标，而我们就更应该注意的是今天。
只有成功才是我们最好的装饰，我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家！
谢谢大家！
【范例三】
【致辞人】某新任执行总经理
【致辞背景】在新任公司领导职务会上致辞
各位领导、同事们：
感谢组织对我的信任，感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作能力的培养。今天我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对××公司总部全体员工，我心情很激动，同时也很有信心带领公司新领导班子成员，继续发扬××人“只争第一、不做第二”的××精神和“团结奋进、顽强拼搏”的优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向组织，向董事长、副董事长、新领导班子以及全体员工表态：
1．担任总经理期间，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”，力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用，做到分工明确，各尽其责，带领全体员工把各项工作做好。
2．在市场开发工作方面：在前任总经理×××先生的领导下，公司发展势态良好。××××年下半年，公司的经营班子将继续以市场为导向，继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道，力争年底中标合同额突破×亿元。
3．在工程技术管理方面：坚持以“现场保市场”，强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用，抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用，增强公司技术实力，在公路市场率先形成竞争优势。
4．在生产经营工作方面：以××××年工作报告精神为指导，坚持以项目为中心，以质量和成本为主线，加强项目成本管理力度，尤其针对20××年下半年市场材料、水泥、燃油、石料价格大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险，确定20××年的工作重点是：加大精细管理力度，不断提高创利水平。目前时间已过半，截至5月底已完成计量产值×亿元，占年度计划×%，下一步要抓住第三季度施工旺季，确保年底实现计量产值×亿元，力争突破×亿元。
5．面对公司跨越发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
6．继续加强项目基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升项目形象力，使公司整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升××营造的品牌影响力和市场竞争力。
在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前残酷激烈的市场环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有很多管理方面的不足，与局各兄弟单位在一些方面还有差距，公司各项目之间管理水平还有差距。比如：公司内部操作层的培养，目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
总之，在董事会的正确领导下，在×局的大力支持下，在全体××人敬业精神的鼓舞下，我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体××人，首先把公司做强，在公司未来发展中，力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标，进一步扩大公路拓宽市场，开发公路养护市场，通过横向联合，继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场，加大公司体制改革步伐，整合内外部资源优势，实现企业有效扩张，在做强的基础上稳步把公司做大。
【范例四】
【致辞人】新任××慈善会长
【致辞背景】××慈善会长的就职致辞
尊敬的各位领导、各位会员、同志们、朋友们：
今天，××区慈善总会暨慈善基金会成立大会隆重召开了，这是全区人民社会生活的一件大喜事。刚才，大会选举了两会的班子成员，这是对我们当选者最大的信任，我们一定不辜负大家的期望，努力把我区的慈善工作搞好。大家选举我当会长和理事长，我感到十分荣幸。我的家人对我投身慈善事业，不但从精神上鼓励，还从行动上支持，这就使我能安心地来做慈善工作了。
一、我对慈善事业的认识
关于慈善的概念，古已有之。在中国传统文化典籍中，“慈”是“爱”的意思；“善”就是“吉祥，美好”的本义。现代的字典、词典解释为：慈，一般是指仁爱、和善；善，一般是指善良、心肠好。对慈善，中华慈善总会创始人崔乃夫曾有极为精辟的概括：什么叫慈呢？父母对子女的爱为慈，讲的是纵向关系；什么是善呢？人与人之间的关爱为善，讲的是横向的关系。什么是慈善呢？慈善是有同情心的人们之间的互助行为。
慈善是自愿的、是无偿的。你今天帮助了别人，不一定明天别人就来帮助你；你帮助了别人多少，别人也不一定能帮助你同样多。“天有不测风云，人间自有真情”。如今年的雪灾、地震，就有很多的人需要救助，全国人民都伸出了援助之手，在全国唤醒了人们的慈善意识，凝聚了全国人民的力量。
二、我对慈善内容的理解
一是募集，包括募集善款招募义工。对于募集善款，主要是要有一颗爱心，单位和个人，有钱的出钱，有物的出物，有力的出力。对于慈善捐款，国家还有税收优惠，可以在所得税前列支。对于慈善捐款，还可以根据捐款企业和捐赠人的意愿，成立冠名基金会，也可以进行符合条件的点名救助。所谓“义工”，就是自愿参加无报酬、为社会公益活动服务的人。今天慈善总会成立“义工”大队，为社会公益活动提供帮助，我也积极报名参加，有幸成为了第一批“义工”。
二是救助，包括经济上的救助、精神上的抚慰。主要是对弱势群体和个人提供物质帮助和精神抚慰，组织赈灾的紧急救助，参与政府的扶贫、救济、抚恤等工作。需要救助的家庭和个人，可以自己申请，也可以由单位和知情人提供情况，我们再根据调查情况，来给予适当的救助。
三、我对慈善工作的打算
以慈心弘扬美德，以善行传递爱心，这是一种道德和精神的升华。对慈善者，对于爱心人士，人民是不会忘记的，我们是不会忘记的，对捐款捐物者，我们都会予以登记，开出票据，并根据捐赠的多少，发给慈善卡、荣誉证书。还会根据对慈善事业作出的贡献，授予“慈善奖”、“慈善之星”、“慈善公民”等荣誉称号。
最后，我以区慈善总会的会长身份，再一次对大家表示衷心的感谢！我也诚恳请你们一如既往对慈善工作予以支持，慷慨解囊，怀着爱心，捐出你们的善款，这是对慈善事业的贡献，这是对我这个会长工作的支持，我怀着无比的感激之情，向大家深深地鞠躬了！
慈善事业，造福社会，利国利民。大家都是慈善家，大家都是爱心大使，我祝大家好人一生平安！
谢谢大家！
【范例五】
【致辞人】新任医院院长
【致辞背景】就职会议上的致辞
各位领导、同志们：
根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之处，请各位领导、班子成员指正。
作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下，在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提高，无论是学科建设还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来讲，其医疗和服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可比拟。
悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好，向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。
第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位，首要的任务就是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想上的前瞻性和决策上的科学性。
第二、千方百计增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同把我们自己的事情办好。
第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重点在以下“四个致力于”上下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各种漏洞，提高医院知名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。
第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、团结大家，以个人良好的作风带动和促进医院的行风建设。请大家监督我、支持我。
多年来的工作实践，我给自己下了这么个信条，就是不求惹眼政绩，但求无愧吾心。在新的岗位。我也不作什么漂亮的许诺，重要的是实实在在的行动，扎扎实实的工作，做到为官一人行、造福一方。总之，我要通过自己和在座各位的共同努力，真正把我们医院建成我市“一流环境、一流技术、一流服务、一流设备”的上水平，上档次医院，决不辜负组织的重托，决不辜负大家的期望和厚爱。
谢谢大家！