第 491 章 语馨借钱(四)
此时已然到了饭点，两人你一言我一语，在旁人看来，自然就有些打情骂俏的意思，其中不乏看见宋语馨满身名牌的明眼人，一时点头一时摇头，也不知想些什么，只是那朝萧宸看去的眼色，总显得有些轻蔑。想来无非是把他们二人当成是又一出小白脸勾搭富家女的老土戏码了吧。
其实也不怪人家这样想，宋语馨这一身，的确是名牌闪耀：卡地亚蓝气球腕表、卡地亚耳坠和项链、路易威登的经典时尚手包、手裁的迪奥女装，甚至包括她身上那淡淡的joy茉莉香水的清新，无不显示着她身世的不凡。
而反观萧宸的打扮，则未免太随意了一些。一套米白色休闲西装，里面却穿着深灰色的休闲衬衫，虽然他本人的确气质绝佳，都可以反衬衣服了，但那衣服本身，却是怎么看也不会超过一千……一套，这就未免有些跟眼前这位美女差距拉得太大了一些。唯一的亮点，是他手上戴着一支卡地亚陀飞轮腕表，只是从目前的情况看，恐怕冒牌的可能性很大，要不然就是这位美女实在太有钱了，连这样的腕表都舍得送给这位小白脸。
萧宸和宋语馨这时已经起身，去了餐厅用餐。这家希尔顿酒店的中餐厅，最出名的是鲍鱼宴。据说他们做这道菜，挑选的是日本鲍鱼，为了保证这种鲍鱼肉质、口感等方面的水准，这些鲍鱼的生长周期都有5—10年之久，生长成熟之后，才会被加工制作成干鲍，买来之后，他们至少再会泡48个小时才会用于清洁和烹饪。这种干鲍是由新鲜的鲍鱼制作而成，从优质源头进货把关，在营养、安全等方面才会有可靠的保证，在味觉上才会有质的飞跃。
萧宸虽然穿着不华丽，其实他自然并不缺钱，随口就点了。然后又点了清炖蟹粉狮子头、水晶肴肉、松鼠鳜鱼、梁溪脆鳝四个淮扬菜。
宋语馨抿嘴一笑，又点了两个时蔬，等服务员下去，她才偷笑着道：“这是你自己要点这么多的，可不是我逼你的哦。”
萧宸笑起来：“放心吧，一顿饭还吃不穷我。”
宋语馨却有些神秘地看着他，萧宸奇道：“干什么？我脸上有灰机？”
宋语馨被“灰机”两字逗得噗嗤一笑，她知道萧宸普通话很标准，念错音肯定是故意的，一边抿嘴笑着，一边说：“我是在想，像你这么小气的人，忽然大方起来，该不会是有什么企图吧？”
萧宸下意识就问：“你觉得我有什么企图？骗财还是骗色？”
宋语馨仔细看了他一眼，摇头道：“你这人隐藏得太深了，我可看不出来。”
萧宸笑道：“那你还敢跟我一起吃饭，胆量可真是不小。”
宋语馨挑了挑眉，却抛出一个妩媚地媚眼，娇声道：“人家好怕哦……”说着，还不等萧宸反应，自己已经咯咯笑了起来。
萧宸只好无可奈何地摇了摇头：“这年头，小白兔都不怕大灰狼了，什么世道……”
在萧宸低头打开餐具的时候，宋语馨却是脸色一红，然后端坐着问：“咱们接着刚才的说，你不想我们太湖集团进军房地产业，但是从现在酒店业的发展情况，我们也不适合盲目扩张，那现在的问题是：我们该做什么呢？”
萧宸伸出食指虚虚一点，淡然道：“流通。”
“流通？”宋语馨一挑眉：“这个领域太大了，具体来说。”
“零售。”萧宸微微一笑：“百货和家电。”
宋语馨盯着萧宸看了看，忽然笑起来，百花绽放的样子：“你这么喜欢做规划，能让你建议我做零售，应该是有过研究吧？说说看，看你能不能说服我……要知道，如果你连我都不能说服，那么想我爸爸会改变主意，这几乎是不可能的。”
萧宸笑了笑：“这年头就是这样，介绍个发财的门路给人，人家还要挑三拣四……唉，好人难做啊！”
宋语馨就微微嘟起嘴，盯着他看。
萧宸这样整日被人盯着看的人，不知道为什么，此刻被她看得居然有点不自然了。他摸了摸鼻子，干笑一声：“好吧，好吧，我说。”
他轻咳一声，说：“目前华夏的流通领域共有300多家外资企业，分店2200多家，总投资30亿美元，其中绝大部分为新型流通业态。分布在国内30多个城市，主要集中在东方、京城、鹏城、穗仙、金宁、吴城、临安等经济发达的省会城市和经济中心城市。麦肯锡公司的有关分析认为：在未来35年内，华夏零售业60%的市场将由35家世界级零售巨头掌握，30%的市场将由华夏国家级零售巨头把持，剩下10%则掌握在国内地区性零售巨头手中，而外资在只占据现代流通业态40%份额时，就基本控制了华夏流通业。一旦流通业掌握在外资手中，势必向下危及制造业的控制权，向上危及金融业的稳定。外资在华夏快速发展的这一趋势不得不使我们正视华夏零售业的现状，采取有效的应对措施。”
宋语馨叹了一声：“我就不明白了，你怎么就有这么重的危机感，**是你家的啊？”
萧宸看着她，面带微笑，却不解释。
宋语馨只好摆摆手：“算了，你有本事，你胸怀博大，心有天下……你还是说说咱们应该关心的问题，行么？”
萧宸笑道：“行。”
“那就好。”
萧宸笑着伸出一根手指：“那么我们先说 第 491 章 中度低。2001年，我国零售企业百强零售额总计约为230亿美元，仅占全社会消费品零售总额的5.06%，而美国前100强零售企业却能占美国全部市场的34%。2002年全球30家最大的零售商门店数总和在12万个以上，遍布88个国家和地区。世界上最大的跨国零售企业集团沃尔玛公司2002年销售额同比增长了12%，达到亿美元，是我国2002年零售企业百强销售总额的7倍多。2003年华夏零售业排名 第 491 章 团）有限公司的销售额为485亿元，只相当于沃尔玛9天的销售额。
2，企业经营业绩普遍较差，国有零售业亏损现象仍较严重。近几年，我国零售企业平均毛利率水平在17%左右，而平均纯利水平不到2%。我国500强零售企业的平均利润率只有1.47%，前100强的平均利润率也仅为2.56%；而国外大型跨国零售企业的毛利率一般都在10%左右，纯利在34%，其中，沃尔玛2000年的纯利水平在3.26%左右。国外零售企业尽管人工成本较高，但先进的经营方式和管理模式却使其成本远远低于我国。
3，企业信息能力差，信息化程度低。据我国学者分析，我国零售企业市场竞争力差的主要原因是信息能力差。一个企业多个数据库、多个门店系统、开发语言不统一、信息处理手段不统一等现象，是我国零售企业中普遍存在的问题。这种信息孤岛的现象严重影响了企业信息共享的水平。长期以来，由于我国零售业的技术投入低，绝大部分工作仍采用传统手工方式来完成，各零售企业之间流程各异，票据格式不统一，缺乏标准化管理，这给计算机应用又带来许多困难。此外，企业普遍缺乏信息专业人员。而在711便利店，每年花在员工教育训练和开会，用于信息沟通上的费用高达3亿日元左右。在沃尔玛，企业拥有全美国最大的卫星通讯系统，全球的几千家门店的商品通过全球网络可在1小时之内全部盘店一便。有近1900多名信息工作人员，管理着企业庞大的信息流，一个信息工作人员通过对信息的应用和处理，管理着相当于一亿多美金的生意。
4，企业经营管理方式普遍落后，国际化经营水平差。目前，我国零售业在业态结构、营销方式、制度创新等方面与发达国家均有较大差距。 第 491 章 团相比差距悬殊，目前，我国仍然没有进入世界500强的大型跨国零售集团。
5，政策法规不完善，宏观调控不到位。发达国家不但有零售业发展的战略规划，而且在法律和行政方面也为零售业发展提供了保证。而我国目前没有对零售业发展的系统规划，相关的法律体系还未形成，有关零售业的管理和统计制度还不规范。”
宋语馨面带笑容：“我怎么觉得，你看问题总是站在一个很高的层次去看？是不是因为以前你在吴城，只需要规划全城；而你现在在发改委规划司，就要规划全国了？”
萧宸愕然一下，也只好点点头：“差不多是这个道理。”
宋语馨点点头，却微微笑起来：“那照你这么说，咱们华夏在零售业上，岂不是根本不能和国际零售巨头们竞争，那你还让我去做零售，有你这么害人的吗？”
萧宸笑道：“我要你去做，自然是有办法的。”
宋语馨微微笑着，仿佛公主一般矜持，轻轻点头：“我洗耳恭听。”
萧宸呵呵一笑，说道：“这就是 第 491 章 团，提高与跨国零售集团的抗衡能力。发达国家的零售业发展比较成熟，一个重要的表现是大企业多，行业集中度高。美国最大的前三家零售企业销售额占整个市场份额的70%以上，我国则主要以中小零售企业为主，零售企业前100强才占整个市场份额的5%多一点。目前，我国提出培育具有国际竞争力的大型流通企业集团战略。这里我给你透露一个内幕消息，我们将努力培育年销售额100亿元以上的流通企业10家，200亿元以上的4家，超过800亿元的1家；在58年内，重点扶持1520家流通企业，使它们成为在国内领先、初步具有国际竞争能力的商业航母，其销售规模、盈利能力、网络控制能力大大高于国内同行业平均水平，部分企业达到或接近国际同行业先进水平，在华夏流通产业产生龙头带动作用，与此同时，还出台一些扶持政策。这一战略无疑对我国零售企业集团的发展起到强大的推动作用。”
宋语馨悚然动容，正色道：“这消息可靠吗？”
萧宸淡淡一笑：“忘了我是干什么的？”
宋语馨顿时不说话了。
萧宸则继续道：“近年来，面对外资零售巨头咄咄逼人的态势，内资零售企业也掀起一场并购热潮。2002年，华润集团收购苏果，联华超市收购了华商集团；2003年，东方一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团，联合重组为一家超大型零售集团百联集团，此次东方零售业四巨头的整合从规模和意义上都非同凡响。在并购活动中，最为引人注目的是大商集团的成功。大商集团1995年以北珠商场为中心，几年间扩展到整个东北地区、并南下山东、挺进京城，通过资产并购，使许多被并购企业或利润翻番或扭亏为盈。不到10年，由一个小小的地方商场成长为全国闻名的零售巨鳄。2003年该集团全年销售额达18182600万元，同比增长42.18%，在全国百家零售企业排名中仅次于东方百联，位居 第 491 章 团的经验教训，我在发改委内部会议中曾经表态，我认为，组建大型商业企业集团应坚持以下几个原则： 第 491 章 团大多是根据政府部门条块分割的需要，将企业硬性捆绑在一起。其结果往往形成企业面和心不和，集而不团，重组后矛盾重重，反而影响了企业积极性的发挥，降低了经营效率。这也是导致许多企业分绷离析的主要原因。 第 491 章 团的重组中应积极鼓励民营资本的参与。”
宋语馨马上明白过来：“那你现在的意思，就是觉得我们太湖集团，可以作为你这个建议里面的民营资本，参与其中。”
“当然，在华夏，动手快，才有糖果吃。”萧宸笑了笑，继续说：“2，鼓励零售企业跨国经营，提高企业国际化经营水平。随着经济全球化形势的不断深入，国际竞争国内化，国内竞争国际化的趋势越来越明显。信息技术和现代物流的发展，已经使世界零售业显示出强烈的国际化趋势，我一直有个观点，经济全球化也就是流通的全球化。在社会生产力空前提高，全球分工和交易空前扩大，科学技术特别是信息技术空前发展的阶段，流通从过去局部的、片断的、不连贯的、一国或几国的运动过程，变成了全球范围的运动过程；从生产和流通相对分离、相对独立，变成了两者日益融合与统一的过程。现代流通已经成为一种黏合物，把整个全球经济连接在一起。也就是说，流通业在经济全球化中的核心地位和作用。因此，积极鼓励我国零售企业走出国门，提高零售企业的跨国经营能力具有更为重要的意义。”
这时上来两个菜，萧宸招呼了一下宋语馨，边吃边说：“目前，我国零售企业的跨国经营已经开始起步。如东方新天地购物中心在日本投资建店，这是目前华夏在日本开设的最大规模的零售商店，由华夏民间资本在日本设立的中文产业股份有限公司出资设立并经营的，总营业面积为3200平方米，投资总额约为5亿日元，员工近100名，其中日本员工约占60%。公司在设立之初制定的 第 491 章 团正在不断加大科技创新的投入，扩大科技在流通中的贡献，通过科技进步与创新来提升商业整体效益，实现商业报酬的规模增长。比如，美国沃尔玛早在上世纪70年代，就开始在商业交易运用计算机进行管理，80年代拥有自己的通讯卫星，为建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络，前后共花费约6亿美元，而带来的报酬是巨大的利润。沃尔玛的进货费用仅为3%，而行业平均水平为4.5%；沃尔玛的补货时间为2天，而行业平均水平为5天；沃尔玛天天平价的真谛在于它从不忽视科技的力量。
通过我这些分析，你应该可以看出，我国零售企业的信息化程度仍然很低。要想成为国内消费市场主导力量，在国际商业舞台占有一席之地，就必须开展商业科技的进步与创新，大力促进商业活动的信息化、智能化、网络化。如建立商业信息系统（mis）和商业决策支持系统（rdss）、商品供货系统（gos）、电子商务网络系统（inter）等等。用现代信息技术改造和装备我国零售企业，在这方面要加大投入力度。 第 491 章 与处理系统。积极推广以通讯技术和计算机应用技术为主的现代商品流通技术，建立和完善商品流通信息网络系统。搭建统一的信息平台，使信息资源能够共享。 第 491 章 。另一方面是供求双方需求不一致，造成零售企业求贤若渴，高校毕业生却找不到工作的现象。
解决零售人才短缺的问题，一是完善高校教育，加大对教育的投入，大力培养具有现代流通管理知识的复合型人才和专业技术人才；二是鼓励社会举办中短期或业余物流培训班，以弥补短期零售从业人员的匮乏；三是国内零售业应加强对职工和管理层的培训及对物流人才的重视；四是缩小与外资零售企业的薪酬差距，以增强国内零售企业对现有人才的吸引力。”
“那你的意思就是我们以后加大培训了？嗯，这一条难度不大。还有没？”
“暂时没了，以后我想起来再补充。”萧宸微微笑着说。
宋语馨却一本正经地说：“那现在该我说了，我有一个问题，非常严重。”
“你说。”
“照你这么说，我们铺开的速度肯定越快越好，但是一下子之间……上哪弄这么多钱？”宋语馨一摊双手。
萧宸奇道：“你爸那里流动资金不够？”
宋语馨翻了个白眼：“我们是做酒店的，流动资金本来就不是我们长项，我估计我爸一下子能拿出十亿就很了不起了。”
萧宸摇了摇头：“那是的确不够，至少要二三十亿。”
“那怎么办？”宋语馨叹着，开玩笑道：“你借给我二十亿？”
萧宸却居然真的思索了起来，好像在考虑什么。
宋语馨奇怪起来，忽然惊道：“你可别打公款的主意，我宁可不做，要不然我们十亿也能慢慢来啊，你别胡思乱想！”
萧宸一愣，然后笑起来：“放心吧，我怎么可能？……我是在想，你第一次开口找我借钱，我不能不借啊，但是二十亿我哪里有？所以只好介绍你认识一个人，你去找她借。”