第六十九章
老总拍拍他的肩头：“说吧，什么事？”
“钱一中在材料里装了一万元钱，等我发现后，就找不着人了。请示一下老总们，我该怎么办？”
总编拿起桌子上的一幅字，打开让兰宗震看：“看看，这是什么？”
兰宗震一看，是副省长王东山的书法条幅：“赠《兰河晚报》社党的喉舌”。
总编笑着说：“这是今早上钱一中接你前送来的。”
“党的喉舌，这话好呀，王副省长是肯定咱们的工作呀！”兰宗震不加分析地说：“这好事啊！”
老总们笑了。
“有什么不对吗？”兰宗震一脸的不解。
总编说：“问题是它是钱一中送来的，同时，钱一中还说，王副省长说了，让报社多宣传十条山街道呢！”
兰宗震还是满脸的疑惑，他从口袋里掏出了一万元钱，交到了总编的手里……
总编们真心实意地称赞了兰宗震一番，最后，总编告诉他，鉴于兰宗震在新闻工作中做出的突出贡献，经社委会研究，决定奖励兰宗震一套房子，希望他在获得全国新闻奖的基础上，再接再励，永攀高峰。
入冬以来，兰河的天气一直是阴沉沉的，天空中是厚厚的低垂的灰黄色的浊云。兰宗震的心情也跟天气一样，沉重极了。全没有一种乔迁新居的喜悦心情，反倒多了一分忧虑。他的心，一直被狗咬球市场牵动着。三个多月过去了，这个全市人民关注的市场，还没有被清退。
“总编！”在值班总编办公室，兰宗震焦虑地说：“区上也去了，领导们不是扯皮就是推诿，我看这个市场是取缔不了了。”
总编过去锁上了门，转过身来对兰宗震说：“有个办法。”
“什么办法？”
“只是你又得受累了。”
兰宗震急切地说：“只要有办法把这个市场取缔掉，我就是吃点苦受点罪，也甘心了！”
“你多采访几个单位，写一篇调查报告。”
“写了也白写，你又不发！”
“谁说的？……你拿着报告去找新来的冉市长，让他签个字，我们和日报同时发！”
“真的？”
“真的。”
两天后，《兰河日报》、《兰河晚报》发出了兰宗震写的调查报告。《兰河日报》的报告短一点，《兰河晚报》则整整发了一个专版。
下面是发在《日报》上的调查报告。
狗咬球市场症结在哪里？
晚报记者兰宗震
十条山街道办事处：市场是我们争取来的
12月17日下午，十条山街道办事处副主任钱一中在接受采访时告诉记者，狗咬球市场是1987年由区政府、区工商局批准设立的。当初有四五十个摊点，现在有213个摊点，这个市场有40多个下岗职工和其他人员经营小百货、饮食蔬菜等，解决了周围居民生活难的问题。
市场设立后一直由十条山工商所管理，直到2001年下半年，根据区上关于对所管市场实行管办脱钩的精神，兰河市工商局城关分局十条山工商所对狗咬球交易点向兰河市市场建设服务中心进行了移交。市场管理中心接管两个月后，深感市场规模小、经济效益不佳，退出了对该交易点的管理。这期间支木街道办主任何首琪到狗咬球交易点和十条山工商所进行了调查了解，在考察了lo个月后觉得无利可图、管理难度大后，便采取了放弃的态度。直到2002年8月，该交易点还属于因无人管理由工商们代管的状态，十条山街道获此信息后，向兰河市市场建设管理服务中心递交了管理狗咬球交易点的申请，经批准同意，于2002年8月28日正式接管了该交易点。接管后，我们花了很大的力气，但作为马路市场在管理上也有缺陷，对于媒体的监督我们非常感谢，虚心接受。钱副主任还告诉记者，区政府56号文件《关于整顿规范和清退马路市场的实施意见》中要求整顿规范的时间截止为今年10月31日，狗咬球市场没有列在清退之内，清退的时间为3到5年，不是取缔的对象。狗咬球市场是有市场登记证的，11月4日区经贸委和区工商局验收达标。界牌以外50米内的乱摆摊设点我们也清理过，后来由交警、市容管理部门管理。
今后我们将在原有的管理基础上，做到市场不散、管理不断的长效管理，能要求到什么程度就管理到什么程度，阻止蔓延，市场内的堵塞问题我们正在逐步解决。
支木街道办事处：市场应该由我们来管理
12月18日上午，支木街道办事处何首琪主任接受采访时说：“按属地化管理的原则，这个市场归我们支木街道办管理。因为种种‘说不清’的原因，给十条山街道办管理。我支木街道办再难，也不可能把这么个小小的市场让给十条山街道办管理，对不对？”
何首其主任接着说；“我们一定能管好自己辖区内的事情，包括狗咬球市场在内。”
当记者问及区政府56号文件规定的界牌处退50米是怎么回事？你们是怎么执行的？何首其解释说：界牌处50米就是从大街路界牌处，往市场里退50米。拿狗咬球市场来说，就是从巷口子到省地税局大门口，正好50米，这50米内的小摊小贩们应该全部清退。”
何首其主任说：“我们还多次向区上反映过，人大会上也提出过，但就是没有得到解决。”
有关单位和市民：市场弊大于利，应该取缔