让上司了解你

一位作者曾在报纸上发表过不少通讯，后来，他应聘进了一家报社。出乎意料，总编先让他去当校对。他觉得大材小用，工作漫不经心，文稿疏漏之处不少。

其实，总编想让他先做一段校对，熟悉一些新闻业务，再让他当编辑的。见此情况，只好作罢。这位作者干了一年半校对之后，对总编说：“怎么不让我当编辑？”总编反问：“你连校对都当不好，怎能当好编辑呢？”

他之所以失败就在于他不懂得人们识才是一个过程，表现才能也是一个过程。

在体育竞赛场上，教练员不会轻易地把主力队员的位置留给一个刚刚加入的新人，新运动员开始只能坐冷板凳，当替补队员。只有到了比赛胜负已定的时候，才能让新人上场去试一下，这是对他的锻炼和考验。

一个员工要表现自己的才能，表现出他足以担当大任之前，是很不容易得到重用的机会的。怎么办呢？机会必须自己创造，要耐心地等待。

你可以采取以下办法：

平时认真完成上司交代的每一项任务，不论这些工作是多么平凡、细小、微不足道。其实，上司也会利用一些小事锻炼和考验员工。每一件小事都干得很好，上司就会确认你有一定的能力，并且认为你踏实、可靠，不是那种华而不实，好高骛远的员工。在适当的时机，就会交给你一定的重任。

上司不喜欢那种大事不会做、小事又不做、华而不实、好高骛远的员工。一个员工给上司造成了这种糟糕的印象，就难以得到重用了。

在关键时刻，当需要有人挺身而出勇挑重担时，若你相信自己有能力完成时，你就应当勇敢地站出来“毛遂自荐”。这时，最需要的是果断、勇气和信心。

一般来说，在有见识的上司手下，有才能的员工总会得到重用而大展宏图的机会。

如果你所在的公司存在许多问题，人际关系复杂，工作死板，运作机能不协调。而你真的觉得这种状况很使人忧虑，当上司向你询问你对公司的感觉时，你干脆就不客气地向上司提出你的意见。这并不是说要你指出上司的缺点，而是提出为了公司的发展的建议。当然，上司会仔细考虑你的建议，他若是个有心人，一定会采取你的提案。即使不能全部地接受你的意见，也会采取其中一部分建议。所以，你要不断地发现公司存在的问题，提出有效的建议。

最不中用的职员是对什么事都不关心，对什么事都不感兴趣的职员。因为只有关心、感兴趣，你才会对工作认真，有建树。如果每天只做一点工作，没事时就耗时间，反而说：“大家为何都这么认真呢？到底他们为什么会那么有兴趣呢？大家都是为了生活而工作，这怎么会有意义呢？”这种人是不求上进的人。

“你是你，我是我，大家互不相干。我认为这样想真无聊。”这种表示是虚无主义态度的人，是个懒惰虫。当一个员工对公司的工作不关心或没有兴趣，就表示他对自己本身的生活也不关心。

假如对工作失去了兴趣和关心，那就是个消极的人，这种人最好还是辞去现有的工作，去寻找能使自己感兴趣能予以关心的工作，这样对自己或别人都有利。作为一个员工，最起码要对自己的工作或职业场所，提出一些建议，认为“应当这样做”，所提出的是积极的建设性的言论。

若你是个有时也有些意见，却认为“提出来也没有用，反正上司不会采用”的人，觉得是自找麻烦而自我逃避的话，那你就是个缺乏勇气的人。

假如你想在这家公司干下去，并希望它更加发展，那你就一定会发现，“这样不行，这一点一定要这样改”等等的问题。为了使公司更为健全，更为壮大，你应向上司提出建议与感想。公司很期盼这种具有热忱的员工，这也是让上司了解你的窗口。

任何事都应当循规蹈矩，如果不按轨道行驶则会出轨翻覆。所谓“轨道”，就是提出意见时不要有损于上司的尊严，这才是应有的“轨道”。还有，不要强调自我的私怨，这也是一种“轨道”。

比如，提案时不要让你的上司因你的提案，而感到失去面子。还有，不要让你的上司以为，“这家伙只是为了自己的私欲，才提出这个建议。”能做到以上两点，上司极有可能采用你的意见。当然，你本身的工作也要有较好的表现，以得到上司的肯定为前提。而不向上司提出建议的人，一定不易得到上司的了解，更不会有所成就。