1.将在外，君命有所不受（1）
这几天，q市的领导层中，又一次对韩鑫同志生了争议。争论的焦点是，韩鑫趁到日本考察之时，自作主张与日本一家公司签订了订货合同，订货资金达三千二百万美元。q电毕竟是国有企业，不是韩鑫的私有家产，即使作为q电董事长、总经理的韩鑫，也没有这种权力。遇上这事，他应该向上级汇报、请示。况且，q电已为上新的生产流水线贷款上亿元人民币了，旧债未还，又添新债。这个韩鑫，无视资金运作的审批程序，真是吃了豹子胆啦！
站在韩鑫一边的人认为，以往的实践已经证明了韩鑫的经营能力与决策本领。他能引领特大型的q电企业跨过一个又一个的困境，闯过一道又一道的难关，使q电成为q市的经济支柱产业，成为q省的明星企业，我们对韩鑫应该予以充分的信任，并赋予他充分的权力。韩鑫是这种行业的专家，无论是专业技术、日常管理，还是市场营销，都比我们这些政府官员懂得多，官员们的诸多想法、看法和建议，可以直率地告诉韩鑫。但是，至于采纳不采纳，应当尊重韩鑫的选择。
一时间，韩鑫成了q市上层领导们议论的热点，争论的焦点。
韩鑫私下找我，诉了不少苦衷。他是一心为了事业，为了q电的展，才敢做出“将在外，君命有所不受”的险事。他认为，在当今五彩缤纷又竞争激烈的市场中，宝贵的机遇一旦出现，就得以果敢的抉择，以迅雷不及掩耳的动作，紧紧将其抓住。机遇是转瞬即逝的。这种企业间的战争，决不能用机关衙门作风的心态去参与、去应战。
当然，我能理解韩鑫，我也信任他的作为。我在与他接触之后，就生出一种好感，理所当然地要支持他。但是，这仅是我个人的感觉和认识，我希望对q电具有决策权力的人物都能理解韩鑫，即使有争议，希望那是方法上、学术上的争论，而不要掺入其他杂念。
为了这事，我出面组织一个现场会。现场会地点就在q电会议室，参会的人有韩鑫、q电董事会成员、市委与市政府的几位主要领导，还有几家银行行长。
我亲自主持会议，请韩鑫向诸位介绍这次赴日本考察的况及签订购货合同的原因。凭我的经验，这是对韩鑫最好的支持，能把争议双方的头面人物集结在一起，展开短兵相接的交锋，真理就会愈辩愈明，歪理也会显现原形。怕就怕真理与谬误不能正面冲撞，谬误一遇真理就躲躲闪闪，并不在桌面上光明正大地碰撞个是非曲直，而是钻到桌子底下嘀嘀咕咕，藏在背后挑三拣四。有时还会运用游击战的战术，时不时地躲过真理的锋芒，又抓机会去袭扰真理，以达到混淆视听、颠倒是非的目的。
韩鑫告诉大家，这次之所以亲自赴日本考察，是因为帮助筹建q电最新一道流水线的日本专家并没有把他们的全部技术，特别是关键性的技术传授予我们。致使我们新生产的产品难尽如人意，特别是有一项标准，产品总是达不到检测的要求。日本专家在离开q电之时，曾私下说过这样的话，我们人一走，你们就得作难，别以为离了我们，你们照样能做成，不出两个月，还得请我们……
我们为什么再去请他们，他们留的那一手只是一层窗户纸，一捅就破。我们相信自己的判断，只要到那条流水线现场亲眼看一看，问题就会解决。
q电的总工程师附和着韩鑫说，日本专家留的那一手，可谓整个工序中一道绝活。他们在q电工作时，故意引导我们不去注意这道工序中的操作。所以这次去日本，是有的放矢，目标很明确。关键的问题是我们能不能进入他们这道流水线生产运行的现场。
韩鑫又告诉大家，这次能闯进绝密的生产现场，多亏总工程师大学同窗的帮助。这位同窗正好在日本一家电子技术检测部门供职，我们随他们例行检测工作时一道进入那家企业，一下子就找到了那个流水线的关键环节，总工程师在现场一看一琢磨，就现了其中的奥秘。
然而，问题还不仅仅在此，更为关键的是应该引进他们的模具和抛光设备，以上马更有市场潜力的新产品……只有这样，q电才会更有活力，更有竞争力，更有占据市场的资格。