谋略思维

无论做任何事,都要讲究一个“度”的问题。事情要做好,责任要尽到,但不能越位。过犹不及,会让事情变得糟糕。顶级的谋略思维是,事事要到位,事事不“越位”,如此才能取得最佳效果。

谋略解读

我们每个人都有自己的舞台。在这个舞台上,我们或是美,或是丑,都在努力演好自己的戏,过好自己的生活。这个舞台就是我们活动的空间,我们再辗转腾挪,也会在这个舞台上,否则不仅会失去“舞”的意义,还会带来不好的结果。

但实际生活中,总会有人越过舞台,做一些“过度”的事情,闹出“过犹不及”的笑话。还有一些人,该到位的时候不到位,也很难把事情做好。这些都不符合谋略思维。顶级的谋略思维是,每个人都要严守界限,做到“到位不越位、有为不乱为”。

谋略案例一

暮春的一天,汉宣帝的丞相丙吉带着几个随从,坐着马车外出办事。

马车正在长安大街上行驶,前面的道路却被堵塞了。原来,刚才有一群人在这里斗殴,打伤了好几个人。

众人见闹出人命,惊慌不已,议论纷纷,都不知怎么办才好,以致见到丞相的车来了也没来得及回避。车夫把马车停了下来,他想丞相一定会让人了解斗殴的情况,然后加以处理。可是丙吉却像没有看见路上发生的事一样,挥挥手叫车夫继续前行。

车夫一挥鞭子,马车继续前行。刚出城,丙吉看到一个农民正赶着一头牛往前走,那牛一边走一边喘气,还不时把舌头吐出来。丙吉马上叫车夫把车停下来,并对一个骑马的随从说:“你去问问那个农民,他赶着牛走了多少里路,为什么牛会喘气不止?”坐在丙吉旁边的一个下属官员对丙吉的举动很不理解,不禁问他说:“大人刚才对人命关天的事视而不见,现在见到一头牛吐舌喘气却停车询问,是不是有点重畜轻人、不够妥当呢?”

丙吉听后回答说:“你错了!市民斗殴,应该由长安令、京兆尹等官员去处理。丞相的职责是考核这些官员的政绩,然后奏请皇上进行赏罚。作为丞相,没有必要事事都亲自过问,而应该关心国家大事,所以我没停下车来管那些打架斗殴的事情。”

“那大人为什么又如此关心这头牛呢?”那位官员还是感到不理解。

丙吉继续说:“至于这头牛的情况就不同了。现在还是春天,照理说天气还不应该太热,但我却见这牛热得吐舌喘气。如果是因为已经走了很远的路当然也不奇怪,但如果是没有走多远的路,而是因为天太热吐舌喘气,那就说明今年的天气不正常,农事会受到影响。这可是关系国计民生的大事,正是做丞相的人应该关心的,所以要停下车来了解情况。”

那位官员这才明白过来。

身为朝廷官员,遇到人命关天的案件不管,却关心一头牛为什么会吐舌喘气,丙吉的做法似乎有些“德不配位”。但实际上,他却巧妙地揭示了什么叫作各司其职,到位而不越位。作为丞相,他的职责是体察民情、化解民忧,牛吐舌喘气可能说明天气不正常,事关农事,这在他的职责范围之内,因此要细细询问。人命案件虽然重大,却不该他插手,而是应由地方官负责。他如果插手,就属于“越位”了。越位管理,危险极大,有着顶级谋略思维的丙吉,显然不会犯这样的错误。

在生活中,我们有时也会遇到类似的情况,但要明了,统治的权谋和管理的艺术,一定是做该做的事,不该做的事不做,绝不越位。专业的人做专业的事,各司其职,相互配合,事情才能越做越好。

谋略案例二

萧何是刘邦起家班底中最具管理才能的人。从刘邦沛县起义开始,他就承担了刘邦事业发展中钱粮筹划、人员调配、物资输送等重要工作,堪称合格的管家。

在人才引进和战略规划上,萧何同样功不可没。他为刘邦引荐了精英人物韩信,从而助力刘邦的事业一日千里。当刘邦大军进入咸阳,团队中的大多数成员沉迷于成功的喜悦之时,他却想好了帝国的发展道路,率先将秦朝有关国家户籍、地形、法令等的图书档案收集起来,为日后国家朝着更远的方向发展做准备。

按理说,以萧何的才能,以及多年追随刘邦的感情,刘邦应该对他有足够的信任,萧何也应该独掌大权,纵情享乐才对。但事实上,并不是这样。虽然萧何功劳很大,但在后期,因为利益关系,刘邦并不是很信任他。

天下大定后,刘邦先后将韩信、彭越和英布清除出局。在刘邦亲征英布时,萧何与太子留守后方。与楚汉之争最危险的时期一样,刘邦即便在最忙碌的时候,也不忘问来自长安的使者一句:“丞相在做什么?”使者如实回答:“丞相除了兢兢业业地工作外,还善于安抚百姓,在百姓中有个好名声。”听了这话,刘邦默默无语。

萧何有个名叫召平的门客,原来是秦朝的东陵侯。当别人都在为萧何备受皇帝信任而祝贺他时,召平却穿了一身孝服。萧何斥责他没有规矩,他却告诉萧何:“你的死期不远了。”萧何大吃一惊,恭敬地询问,召平陈说了其中利害。萧何这才明白,自己做了太多的事情,有些事情在刘邦看来已经是“越位”,这显然引起了刘邦的猜忌。

为了保命,萧何听从召平的建议,放下手上的大部分工作。不仅如此,他还有意败坏自己的名声,开始抢占民田,做一些伤害民众的事。《史记》载:“上乃大悦!”刘邦这才放了心。

凯旋的刘邦,在路上遇到的都是告御状的苦主,矛头直指萧何。刘邦于是责问萧何:“我封了你那么多的地你还不知足,为何还抢占百姓的土地?快快去向百姓请罪!”萧何知道戏还得演下去,吞下的土地是吐出来了,但他又向刘邦请命,说长安地狭人多,皇帝应该把自己的园林让出来,交给百姓耕种。刘邦认为这是萧何收了商人的好处才这样说的,所以将萧何投入监狱,命令廷尉审判。当然,刘邦很快就反应过来,将萧何放了出来,让其官复原职。

正因为处理得当,在为刘邦立下汗马功劳的臣子中,萧何成了罕有的几个善终的人之一。

如果萧何继续在丞相的位置上多做事、博名声,会有什么样的结局?很显然,他会同韩信等人一样,不得善终。上位者最忌下属越位,那是对权威的挑衅,对地位的威胁。因此,萧何用了一个妙招,让自己看起来“德不配位”,轻松打消刘邦的猜忌,这是他的谋略。

反观现在,在生活中,很多人,尤其是管理者喜欢越位管理,直接越过下属安排工作,甚至越两级指挥。无论是向上越位也好,还是向下越位也罢,都是管理的大忌,会造成管理的混乱。因此,聪明的谋略者,一定会恪守其职,绝不越位。