第476章 反响（2）
元老又道：“虽然在线上推广方面我们并不如他们俩家，但我们在电视台宣传或者其他方向可以弥补不足。而且，迪亚纳中国最近一年虽然发展得很快，但未来二三年时间里，这个品牌还不可能和我们相比。”
元老心明白，迪亚纳中国最近一年对跑鞋业务情有独钟，而耐耐公司也在推广慢跑运动。
与其说迪亚纳是踏踏的麻烦，还不如说迪亚纳是耐耐的麻烦。
有迪亚纳中国压制着不断向好的耐耐，对其他品牌来说是喜闻乐见的。
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迪亚纳与耐耐看似平和，但针锋相对的营销活动除了引起竞争对手们的注意外，更是引起行业观察者们的注意。
在某些推广和营销人员聚集的网络论坛里，有人在分析着这二个品牌进行品牌营销的得与失。
在大多数人看来，这次网络社交社区推广中，尤其是主战场威博推广，迪亚纳压制着耐耐一头。
“二个品牌威博制作的创意都很好，如果没有强大团队支持，根本不可能制作出这样的作品。”
“但在推广力度和快速反应方面，迪亚纳中国还是领先于耐耐。”
“比如说，在飞人退赛这件事上，迪亚纳中国只用了九分钟、还不到十分钟就制作出一条威博。而耐耐公司的用时差不多是十三分钟。”
“在飞人退赛后，有人认为耐耐公司是事前知道此事，所以才能在这么短的时间制作出公关威博。”
“但想想看，迪亚纳中国作为非利益相关品牌，竟然能在不到十分钟内制作出威博，耐耐能在十三分钟内制作出威博，就不让人感到意外了。”
“在这次线上推广中，据我所知迪亚纳中国集中力量将这次运作做到了极致。”
“相比起耐耐跑步是个冰冷的运动数据统计器，迪亚纳运动这款应用就显得生动得多。”
“前段时间，美帝有部分互联网观察者根据水果手机软件和硬件结合的现象，提出了‘闭环’概念。比如说水果手机，这家公司软件应用的盈利水平，已经不亚于其手机销售利润。迪亚纳运动与迪亚纳跑鞋也是类似情况。”
“这个软件与迪亚纳一系列跑步产品，比如说迪亚纳手环、迪亚纳计时器，以及为公司带来大量盈利的迪亚纳跑鞋，智能有效地结合起来了。”
“几天前，当迪亚纳代言人加林在百米赛跑中夺冠后，迪亚纳运动软件马上向所有用户推送这条信息。”
“这是迪亚纳打的最好软广。据还没有被证实的消息，加林夺冠后迪亚纳中国进行一系列的宣传后，迪亚纳跑鞋销售量也随之增长。”
“奥运会让更多平时繁忙的人重视起运动，在这股风潮下，迪亚纳运动这款软件也开始加大了宣传和推广。据说，在奥运会期间，迪亚纳软件的用户人数，增长了15%以上。”
当这篇分析文章出来后，论坛上很多人都表示了赞同意见。
这些营销行业人士的目光自然不会差。他们当然能看到，迪亚纳中国在这次网络推广中做的很多细致工作要比耐耐公司好。
“大家以后要多留意迪亚纳中国的营销，这个品牌很多做法都是很先进的。”
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耐耐公司内部。
当网络品牌推广活动结束后，参与的众位成员在松下一口气的同时，脸上并没有多少喜气。
他们进行的一系列宣传和推广，差不多达成了目标。
相比起其他体育品牌，他们在网络上引导舆情的能力就要强大得多了。
据他们所知，现在不少体育品牌都因为他们和迪亚纳中国这段时间的出色发挥，而开始反省品牌在这方面宣传的短板。
据闻，某步的某位副总们，正准备组建团队或者预定团队，在“未来类似于奥运会或者世界杯这样的大赛中为自已的品牌在网络社交社区发声”。
因为他们的出色表现，体育品牌越加重视这方面宣传，未来品牌在威博等平台上的“军备竞赛”肯定会越加激烈。
但就算如此，他们也开心不起来。
事实上，在经此一役后，同行们虽然对耐耐公司网络运营能力侧目，但对迪亚纳中国团队的能力更是膜拜。
观察者的眼睛不是瞎的，他们当然能看出来，在迪亚纳中国和耐耐公司的交锋中谁胜谁负。在好几次宣传中，迪亚纳中国活生生地抢走原本属于耐耐公司的风头。迪亚纳的成绩很明显优于耐耐公司。
fe团队内部。
自从结束了和耐耐公司的合作后，fe团队准备休息一段时间。
虽然进入到休假状态，但fe团长本人却开心不起来。
想到上个月一些经历，团长本人心情就称不上美好。
在一个半月前，他们拒绝了原本的合作者迪亚纳中国，投入到耐耐公司怀抱。
当时，在他看来这是一个十分“明智”的选择。毕竟，耐耐公司的实力看起来不比迪亚纳中国及其背后集团弱，而其出价却比迪亚纳中国要高得多。
只要得到了他们支持的话，耐耐公司的宣传实力肯定会提升一个层次。在fe团长看来，在这次伦敦奥运会营销后，fe团队作为国内最好的几个操作团队之一，肯定会受到更大关注，不论是名气还是实力都将提升一个层次。fe团队接下这个案子，原本是要将这个案子打造成一个精品的。
只不过，他没有想到，迪亚纳中国在失去了他们的支持后，还有着如此强大的实力竟然还是压了他们一头。可以说，经此一役后，他们团队的名气不仅没有提升，反而还受损了不少。
早知如此，他们应该选择迪亚纳中国才对的！
耐耐公司总部。
营销部门负责人，将某份评估报告递交给盖尔先生。
作为耐耐公司大中华区掌舵人，盖尔十分认真地看着报告上的内容。
“迪亚纳中国相关推广能力，远远比我们想像的要强大。”
“相比起其他体育品牌在奥运会其间销售额增长15%——20%，迪亚纳中国七月份销售额同比增长95%以上。”
“据我们预测，迪亚纳中国今年销售额将会超过十五亿元人民币，下半年品牌运营得当的话，甚至能超过十八亿元人民币。”
“不排除迪亚纳中国明年销售额达到二十五亿元人民币的可能。”
盖尔小心地翻看着这份报道，越看下去，他的脸色就越加变得阴晦难明。
在这份报告中有提到，迪亚纳将会是他们未来推广“慢跑运动”最大的竞争对手。这个品牌除了在蓝球类目相对较弱，在跑步鞋、网球设备、足球设备方面对耐耐公司都有着极大威胁性。其中，报告有提到迪亚纳跑步鞋可能会打破中华区现有的品牌格局。
看完这份报告后，盖尔召见了营销部门负责人。
“对迪亚纳中国，你根本就不清楚他们下一步棋将会走到哪里。”那位营销部长对盖尔如此感叹：“他们走的每步棋子，有时候就能出乎所有人的意料。”
营销部长说完这句话才二天，迪亚纳运动某个举动就让包括耐耐公司在内所有品牌侧目。
迪亚纳运动和楚语恒天公司联合宣布，他们已经和西南地区的春城、贵城达成协议，获得这二座城市未来七年的马拉松运营权。
和江南长跑赛一样，这二项比赛的赞助商将会是迪亚纳中国。
楚语恒天这是疯了吗？迪亚纳中国是不是头脑短路了？
一时之间，得知这个消息的体育品牌们，他们头脑中闪过这个念头！
这二座城市虽然是省会城市，但到底地处西南经济不算十分发达。以二地现消费水平及对马拉松比赛的接受度，楚语恒天在这二座城市举办马拉松比赛，成功的可能并不高。
楚语办公室内。
陈楚坐在办公位上，看着来自于下属的报告，脸上慢慢地浮现出一丝笑意。
根据下属报告所言，当迪亚纳宣传要赞助将会在今年十二月份举办的春城马拉松赛、明年三月份举办的贵城马拉松赛后，外界对迪亚纳的决定表示了质疑。
“迪亚纳不会是真的以为他们无所不能吧？”
在报告中，下属提到了某位行业人士的吐槽。
这两座城市怎么会有举办马拉松长跑赛的潜力？根据某些消息，去年在西南某山城举办的马拉松赛，都没有能达到举办方的预期。
同样处于西南区，而经济更加落后的这二座城市，怎么会有举办马拉松的潜力？
将这份报告轻轻放下来，陈楚脸上浮现出呵呵笑意。
他拿起案头上另外一份报表，心中由不得感叹万千。
人就是容易被自已看到的表现现象而蒙闭了双眼，或者会为自已的经验而错失机会。
他翻看了这份报表，看着迪亚纳运动采集的一些大数据。
根据这份数据，迪亚纳运动在彩云之南省和山地省有着大量用户。比如说在春城，迪亚纳运动有超过二万八千名注册用户。而且这些用户中有超过一万八千位是活跃用户。这个明显偏高的数据让迪亚纳运动也感觉到不正常。毕竟春城的人口数量占全国人口不到二百分之一，但贡献了迪亚纳运动超过九十分之一的用户数量。
经济越发达的地区，对长跑和慢跑运动就越加的推崇。但春城很明显就是例外，在这样的意外，在陈楚看来或者有着其深入的原因。
迪亚纳运动对这个数据也是十分感兴趣，后来他们也有深入地挖掘这个数据，最后发现，在春城地区聚集着不少高校。而在这一些高校里面，长跑的氛围似乎更加的浓厚，迪亚纳运动用户的用户也是十分集中。
因为陈楚对于这个数据十分感兴趣，迪亚纳中国还制作了厚厚的十页报告，用数据来分析春城的情况。
春城的迪亚纳运动用户比起普通迪亚纳运动用户更加活跃，他们每天平均要比普通用户要多跑四百米左右，春城地区的用户相比起其他地方的迪亚纳用户，更喜欢访问软件里面内置的“迪亚纳商城”，该地的经济情况虽然比不起很多东部的省份，但在迪亚纳商城的消费额却仅比羊城地区的用户要多5%，比魔都区用户要少7%；而且和其他地区的用户相比，在春城大学城校区内，用户们的社交好友的数量，更是比普通用户要多25%左右，而且该地的兴趣小组的数量，也远远比起其他的地方要多……
担心自已手头上的这一系列数据可能不准备，陈楚也让“咕咕跑步”应用整理出一份数据报表，最后得出了差不多同样的结论。
不管承认或者是不承认，春城人特别是年轻一代就是更喜欢跑步这项运动！
当看到这个数据的第一时间，陈楚马上下令让迪亚纳中国再次评估春城地方的消费能力，准备在春城地区特别是在大学城区附近开设一些专卖店。而他做的第二个决定，则是和春城政府联系，拿下当好的马拉松项目！
迪亚纳马拉松开到哪里，迪亚纳业的卖买店就在哪里大规模开张。
至于春城区的马拉松会不会有人参加，在陈楚看来根本就不是一个问题。
根据他收集的信息，春城大学城是长跑爱好者的活跃之地，迪亚纳中国只要在这些地方做好地推工作，根本就不用担心没有会参加春城马拉松比赛！
八月十一号。
春城马拉松赛正式立项以后，迪亚纳运动和咕咕这二软软件开始在“资讯”类目，加大了对彩云之南地区用户的宣传力量。在接下来的二天里面，春城的兴趣小组里面，春城马拉松成为了一个热词。
三天以后，迪亚纳运动和咕咕这二款软件，宣布会分别向用户开放“一千人”和“二百人”的报名名额，不到二十分钟，这一千二百人的第一批次名额就被抢得一干二净！