56、不合谐的声音(2)
杨玉琴宅寓作为合伙人经常性工作会议的聚集地已成惯例。
晚餐后汪健、杨玉琴和刘明青来到杨玉琴宅寓，研究分析近来收购工作的进度及需要解决的问题。
汪健首先将一周来塑机厂收购治理工作的开展情况向大家进行了通报，重点通报了财务部、劳动人事部、设备维修指挥部的工作情况及分析意见，接着提出了调整资金组织规模，以职工安置中离职职工的清算和恢复生产的组织准备为工作重心的工作意见。
汪健说：“按照目前的工作进度及发展趋势，资金投入的组织规模应增加700万元，主要用途是离职职工清算增加300万元、收购费用100万元、生产准备资金300万元，争取用一个月的时间，也就是明年元月30日春节前将离职职工的清算工作和恢复生产的组织准备工作完成，年后安排剩余职工上岗并迅速恢复生产。”
杨玉琴说：“你的意见是将原计划离职职工清算由800人增加到1000人，而且春节前一次性清算完毕？”
“对！”汪健肯定地说。
杨玉琴说：“若再增加700万元，加上原有计划的投入，我们对塑机厂的直接投入就达到了3900万元，再加上间接的投入，总投入已超过4000万元，以后的投入还是未知数。按照你调整后的资金安排，在一个月的时间里我们还得组织1700万元的资金才能满足规模要求。这样一来我们组织资金的压力是很大的。”
杨玉琴继续说：“春节前的一个月时间里给我们组织资金的时间充其量只有15天，也就是说元月15日前资金若不能到帐就只能等待节后的三月份了，因为春节前后的一个多月时间里银行是不可能正常办理融贷手续的。”
汪健问：“轻工模具资产抵贷的1000万元进度如何？”
杨玉琴说：“银行资金头寸不足，要想尽快到位，只能到资金市场高息拆借。”
“高多少？”汪健问。
“当年拆措利息达到25%。”杨玉琴说。
“也就是说高出正常银行利息的一倍。”汪健点着头，思忖自语道。
“能不能将离职职工的清算推迟到三月份或者在节前控制在400人左右，这样我们就可以缓口气，资金的压力就轻一些。”杨玉琴建议道。
刘明青说：“我同意董事长的意见，离职职工的清算可以推迟到三月份，清算人员也可以适当控制，不一定要赶在春节前一次性清算安置完。同时，我还是建议不要搞设备维修大会战，也不要真正地恢复生产。收购完成后，将这些设备处理掉完事，这样一来我们目前至少又可以减少500万元资金的压力，而且还能够增加设备处理的现款收入，可以大大缓解资金困难的状况。”
“是啊！我也觉得设备维修没有必要，难道你真的准备恢复生产？”杨玉琴说。
“恢复生产是收购协议中明确介定的，对政府的承诺一定要兑现。每周政府的收购协调会上都盯着我们的这项承诺，既然你不赞成恢复生产，为什么每次都要在协调会上敦促我们一定要保证迅速恢复生产呢？”见刘明青屡次在合伙人会议上反对恢复生产，汪健抑制不住烦恼的情诸，陈述的同时反问刘明青。
刘明青在政府协调会上与合伙人会议上两种截然不同的态度杨玉琴不参加协调会是不知道的。令汪健烦恼的是他的这种态度和做法不仅蒙蔽、影响了杨玉琴，而且极大地妨碍了整个收购计划的正常组织实施。
“协调会上我代表的是主管局只能按协议要求敦促执行，至于实施过程中你可以灵活些呀！”刘明青辩道。
“是啊！协议归协议，你还真那么认真？”杨玉琴也附和道。
“我同意董事长的意见，对政府应付应付就行了，如果真执行，往后我们的压力更大。”刘明青与杨玉琴一唱一合。
“灵活？怎样灵活法？又怎样去应付？小琴没有干过企业，不知道企业的运营管理规律和要求，难道你也不知道？按你的‘灵活’‘应付’，你可以去操作实施，我却没有这种能力。”面对着两人的一唱一合，汪健实在按捺不住自己的情绪向刘明青质问道。
“恢复生产不单纯是执行协议的问题，它关系到能否真正意义上完成企业收购，关系到已收购的破产资产能否保值增值。而过多的人员负担则是企业资本营运中首当其冲要解决的问题，否则就谈不上资本营运，还会增加企业运营成本。”情急之后，汪健缓和了语气，明确地指出了恢复生产的目的和意义，指出了职工清算安置的重要性。
“我们的企业收购是资本营运中的一种具体的方法。你们懂不懂什么叫资本营运？它是指对企业可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋化和优化配置，以实现最大限度资本增值目标。而把资产收进来就简单地卖掉，这是最简单、最原始的市场买卖行为，如果我们将备维修保养好后再处置变卖，或许能增加500万，甚至上千万的出售价值，这点道理你刘明青是应该明白的。”无可奈何的汪健继续耐心地解释、说服着。
“我还要提醒的是，在我们收购的资产中包括着附载在这些资产上的人的因素，如果不解决好这些人的问题，把这些附载在资产上的人员负担解除掉就谈不上对可以支配的资源和生产要素进行运筹、谋化和优化配置，就不可能实现最大限度的资本增值目标，甚至连刘明青所说的最简单、最原始的买卖都无法实现。”汪健补充说。
汪健的解释和坚持，杨玉琴和刘明青无言以对。
沉思片刻后汪健向杨玉琴问道：“资金市场能否拆借到2000万元。”
“近几天伯俊一直帮我在跑，伯俊公司已折借了3000万，我们拆借2000万应该没有问题。”杨玉琴说。
汪健不语，预测着成本效益。
“你不会真去拆借吧？若拆借2000万元，到帐资金只有1500万元，成本费用是很大的。”见汪健无语，杨玉琴不解地问道。
“这么高的资金成本不能借，我们不能因为协议的承诺加大收购成本。”刘明青还是极力地阻止看。
汪健没有理会，依然不语，继续思索着。