1849年8月16日，一位意大利传教士把骨牌带回了米兰。作为最珍贵的礼物，他把骨牌送给了最美丽的女儿小多米诺，但传教士怎么也想不到，正是这副骨牌，使他的名字——多米诺，成为一种世界性体育运动的代称。

不久，小多米诺就喜欢上了这副骨牌，因为她发现了骨牌的新玩法，她按点数的大小以相接的方式把骨牌连接起来。在玩骨牌游戏的时候，小多米诺发现它可以很好地锻炼人的意志和耐力。

小多米诺的朋友阿伦德是个性情浮躁的人，小多米诺就让他把28张牌一张一张地竖起来。如果阿伦德不能在限定时间内把28张牌码完，或者码完的牌倒下了，小多米诺就限制他一周不许参加舞会。经过七七四十九天的磨炼，小多米诺朋友的性格变得刚毅坚强，做事也变得稳健沉着。

传教士多米诺为了让更多的人玩上高雅的骨牌游戏，制作了大量的木制骨牌。不久，木制骨牌就迅速地在意大利及整个欧洲传播，骨牌游戏成了欧洲人的一项重要的高雅运动。后来，人们为了感谢多米诺给他们带来这么好的一项运动，就把这种骨牌游戏命名为“多米诺”。

到19世纪，多米诺已经成为世界性的运动。在非奥运项目中，它是知名度最高、参加人数最多、扩展地域最广的体育运动。

从那以后，“多米诺”成为一种国际性术语。不论是在政治、军事，还是在商业领域中，只要产生一倒百倒的连锁反应，人们就把它们称之为“多米诺效应”或“多米诺现象”。

在企业的快速发展中，不可避免地存在很多漏洞和隐患，而这些漏洞和隐患能不能及时得到解决，将决定企业的生死存亡。

对于多米诺效应，最好的解决办法就是防微杜渐，事业的成功往往在于比别人多看半拍、多走半步。企业如果能够提前预测到危机的到来，及时地撤退，就算不能完全防止多米诺效应的发生，也可以把它的影响降到最低。