我再强调一遍，故事是价值观的载体。如果你想讲一个深刻的道理，就配上故事。美国有一位博士叫克里斯托弗·盖尔，曾经在美国的改革行政管理协会当主席，他讲了这么一个故事：有一次，一个45岁的男人到他们那儿去面试，这个男人是公务员，面试过程中不停地说自己长久以来如何加班加点地工作，如何取得了各种成绩。可突然间，这个男人心脏病发作，倒在地上，等到救护车赶到的时候，人已经不行了。盖尔博士和员工们全都惊呆了，因为这个男人本来打算从一个高压的岗位跳槽到另一个更高压的岗位上，也就是从一个成功的位置跳到一个更成功的位置，没想到却死在了现场。盖尔博士认为，政府也好，公司也好，很多组织所秉持的“一切以效率为先”的原则究竟对不对？这样是对生命的漠视。
后来，盖尔博士致力于改变传统的工作观念，每次宣扬自己的价值观时，他总是给听众讲这个猝死的故事，希望借此告诉人们，他们原有的工作原则可能是错误的，不断地要求员工加班加点，是在变相杀死他们。
在美国，这样的演讲家很多，他们都是从故事出发，然后讲到自己的道理。你想要告诉大家着火时捂住口鼻很重要，你就可以从一个曾经被烧死的孩子的故事讲起；你想要告诉大家系安全带很重要，你就可以从一起交通事故的故事说起。